“數據并非萬能”

瑪克辛·威廉斯（Maxine Williams），《哈佛商業評論》2017年12月刊一文。

 

謝謝你的這篇文章，瑪克辛！我是西南航空公司多樣性和包容理事會的成員，剛剛把這篇有見地的文章轉給了理事會經理。文中很多信息值得我們思考。

——羅賓·加里森

讀者

 

瑪克辛的這篇文章確實切中時弊。作為一位出生在英國的黑人女性，在我很小的時候父母就移民到了加拿大，在學校和其他場所，我已經習慣了成為唯一的黑人。上大學以后，我接觸到那么多文化，真是一種難以置信的經歷。但當我在20世紀90年代初加入勞動大軍時，重新回到了單位里只有一兩個黑人的氛圍中。我學的是勞資關系，在人力資源部工作很多年，最近（在2017年9月）加入了我們公司的多元化和包容性團隊。這是一件令人興奮的事，因為我們推出了自己的戰略，并開始在整個公司內部建立委員會。對我來說，你的文章確實涉及排他性問題，我認為很多人都深有體會，但卻并不自知。我確實相信，只要進行體制改革，才能迎來重大改變。對此我非常樂觀，因為我們的新任CEO和執行團隊支持多樣性和包容理念，并準備采取必要措施，推動和促進改革。我認為，只有當組織中的所有領導者都重視多樣性和包容的時候才算成功，只有這樣，所有員工才能感受到他們在工作中的貢獻和價值。

——克勞德特·麥克道威爾

讀者

 

要想成為高科技巨頭，就不要提“年齡”或“年齡歧視”。一些領域的多樣性更能體現平等。

——安德烈·洛克哈特

讀者