第三件事：管理學已過時

在互聯網時代，商學院的培養模式已經過時了。

管理無非四件事：戰略、組織、運營和領導藝術。當前商學院傳授的管理思想的基礎是“經理人人格”，是在管理一個對象和過程。未來環境，這四大課題都發生了本質改變！

用戶、傳統意義上的對手都卷入了研發和產品設計的過程；產品的改善、經營戰略和組織本身都是在經營過程中逐漸被過程造就的，而不是預先計劃。困擾傳統經理人的所謂“不確定性”已經成為常態，而被傳統經理人視為條件的“確定性”，只能在經營過程中被創造出來。投資人比以往更加能夠容忍一項創業、創新的虧損歷程，人們對過程的控制讓位給對未來大勢的信念。集體思考、行進中思考，人們的積極參與和反饋，與過程的自組織之間形成越來越和諧的關系。

未來的企業家必須對兩件事具有極為敏銳的直覺：第一是客戶價值，其次是實現價值的潛力。未來的平臺是統御性的平臺，它能整合處于不同地點、治于不同所有者之下的要素，傳統壁壘消失了。

總結以上，組織、運營、戰略和領導藝術，都已發生本質躍遷。而更深刻的是，這意味著人格躍遷！

豈止是個人在終身學習，時代已經開啟自我超越的新模式！商學院準備好了么？