對于企業的管理,說到底其實是對人才的管理,所以,通過嚴格的標準選拔出適合公司的人才很重要,而為他們提供良好的發展空間則更為重要。在這樣互相促進的優質環境中,員工可以為企業奉獻更多。
1.巧妙合作,重視人才
比爾·蓋茨作為公司的創始人,深知人才的重要性。他雖然沒有拿到哈佛大學的文憑,但確實是一位最精明的企業家和管理者,無論是在對軟件和計算機技術的獨到見解上,還是在創建并維持一個龐...
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對于企業的管理,說到底其實是對人才的管理,所以,通過嚴格的標準選拔出適合公司的人才很重要,而為他們提供良好的發展空間則更為重要。在這樣互相促進的優質環境中,員工可以為企業奉獻更多。
1.巧妙合作,重視人才
比爾·蓋茨作為公司的創始人,深知人才的重要性。他雖然沒有拿到哈佛大學的文憑,但確實是一位最精明的企業家和管理者,無論是在對軟件和計算機技術的獨到見解上,還是在創建并維持一個龐...