前言

晉升是職業人士關注的職場焦點問題。晉升不僅直接決定著人在職場的權力大小、資源多少和收入高低，還極大地影響著人們的成就感、滿足感和幸福感。但對于大多數職業人士來說，職業晉升之路不僅具有極大的不確定性，而且充滿著莫測的神秘感。

在遭遇職業晉升的瓶頸時，人們通常覺得，晉升似乎沒有一定之道，更談不上科學性與規律性。“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。”有關晉升的奧秘不是存在于口口相傳的潛規則之中，就是堆砌在神之又神的成功學著作里。

2013年和2014年，我們連續兩年承擔了中組部企業家成長規律和作用機制的研究課題。在研究中我們發現，成功企業家的成長和晉升不僅有跡可循，而且呈現出明顯的規律性。這些成功企業家的職業晉升，隨職位層級的晉升和管理幅度的擴展，呈階梯上升的趨勢，每上一個臺階就必須完成一次身份、視野、能力、關系以及思維方式的提升與跨越。能否順利完成這些提升與跨越，不僅決定著職業人能否適應當前的職位要求，而且事關能否脫穎而出、持續獲得晉升。

正是基于以上研究發現，我們將職業晉升劃分為準備期、開始期、磨煉期、發展期、蛻變期和成熟期六個階段。

準備期是初入職業環境，作為新人認識環境、適應環境的時期；開始期是被委任為某個工作小組或項目的負責人，開始領導一個基層工作團隊；從基層團隊管理者晉升為業務條線負責人，職業發展進入磨煉期；從業務條線負責人晉升為事業部或區域公司的負責人，職業生涯進入發展期；晉升為總公司的副總經理或副總裁，職業發展進入蛻變期；晉升為企業最高決策者，職業發展進入成熟期。

應當注意到的是，職業晉升六階段的劃分，不僅僅對應著職位層次的不同，而且更為關鍵的，對應著職業角色的巨大差異，是職業人內職業生涯和外職業生涯共變產生的結果。

開創性地將職業晉升劃分為六大階段，并對各階段展開分析，是本書的一大亮點。職業發展階段不同，面臨的問題和需要完成的任務大相徑庭，不可能存在包治百病的妙方。但現有的職業生涯規劃類書籍，都未能針對職業發展的不同層次進行分析，因而難以擺脫泛泛而談、指導性不足的缺點。本書對職業晉升六階段進行全景式描畫，不僅可以使身處不同層級的職業人士快速聚焦到極具針對性的職業發展建議，還可以結合后續階段，明確未來職業晉升的目標和路徑。

在每一個職業發展階段，我們又通過目標定位、能力提升和關系積累三個維度，做進一步詳解。目標定位是每個階段完善與提升自我的總方向，通過精準的目標定位，不僅可以弄清楚本階段應該扮演的職業角色，而且可以使其成為發展和晉升的長期激勵，強化職業發展的成就動機。能力提升聚焦于各階段最需要精進和掌握的核心勝任力素質，它們是各發展階段中彰顯優秀、脫穎而出的關鍵。關系積累著重應對職業晉升各階段需要應對和處理的各種關系，它們是職業晉升中至關重要的社會資本。

為了達到通俗性、科學性和實用性的完美結合，各維度又通過案例導入、理論升華和方法細化的思路進行展開——真實案例呈現各階段職業人士遭遇的種種難題，為科學印證的經典理論提供解決方案，通過方法落地強化可操作性。

與此同時，我們在書中附錄了大量相關的心理測評量表，可以幫助讀者弄清楚自己是否達到了職業晉升六階段中各維度的要求。讀者在了解自己各項能力素質長項和短板的基礎上，能有針對性地通過學習、培訓、實踐、交流等方式不斷完善和提高自己。如果讀者在通過閱讀本書了解晉升奧秘的同時，能夠不斷加深對自己的認識和了解，那么我們寫作本書的目的就達到了。

本書得以順利出版，要感謝出版社編輯們的辛苦工作，也要感謝文浩、王娟、鄭欣瑜三位研究生同學的協助。