內容簡介

本書闡述了破解績效落地難題的“五定”模型，包括：定基礎——責任到崗，權力歸位；定方向——戰略清晰，目標一致；定規劃——指標明確，行動有力；定改進——教練輔導，落地生根；定激勵——持續回饋，良性循環。“五定”模型層層遞進，環環相扣，緊密結合了績效管理領域的最前沿理念、方法和工具，并輔以詳盡的咨詢案例，幫助讀者系統更新績效理念，學會實操方法，塑造績效文化，提升績效領導力，從根源上破解績效落地難題。

本書適合企業中高層管理者閱讀，尤其可供從事績效管理的人力資源經理、績效經理、管理咨詢顧問、績效管理研究者參考。