總序

“如今的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是網(wǎng)絡(luò)間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”這句話(huà)是世界著名管理學(xué)家邁克爾·波特關(guān)于網(wǎng)絡(luò)重要性的描述。事實(shí)上，這句話(huà)也道出了互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理的精髓。

在互聯(lián)網(wǎng)+大潮下，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn)，一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷被賦予新的內(nèi)涵，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式也面臨著快速轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)。作為供應(yīng)鏈上至關(guān)重要的物流、采購(gòu)、庫(kù)存、供應(yīng)商管理等環(huán)節(jié)，在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)+模式下，同樣也面臨著轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。應(yīng)用于采購(gòu)、庫(kù)存、物流和供應(yīng)商管理中的客戶(hù)共享平臺(tái)、信息互動(dòng)平臺(tái)等都是先行者們轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的成果。

無(wú)論是物流、采購(gòu)還是供應(yīng)商管理，這些供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)都必將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造出巨大的商業(yè)奇跡。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2013—2018年五年間，我國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率將保持在15%左右，到2018年，我國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到25309.55億美元。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不缺機(jī)會(huì)，缺的是抓住機(jī)會(huì)的實(shí)力。為了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各類(lèi)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，必須在供應(yīng)鏈管理方面推陳出新，探索轉(zhuǎn)型、融合、創(chuàng)新之路。

為此，我們策劃了“互聯(lián)網(wǎng)+精益供應(yīng)鏈管理叢書(shū)”。本套叢書(shū)共包含五本，分別是《采購(gòu)管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解版）》《物流管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解版）》《庫(kù)存管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解版）》《供應(yīng)商管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解版）》《供應(yīng)鏈管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解版）》。其中，《供應(yīng)鏈管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解版）》對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了整體解讀和指導(dǎo)，其余四本則對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理分別進(jìn)行了解讀和指導(dǎo)。

本套叢書(shū)既有關(guān)于經(jīng)典管理理論的解讀，又有互聯(lián)網(wǎng)思維和理念的植入；既有對(duì)業(yè)務(wù)操作點(diǎn)的具體指導(dǎo)，又有規(guī)范性制度文案的詳細(xì)列舉。書(shū)中的內(nèi)容圖文并茂，力求幫助企業(yè)推動(dòng)供應(yīng)鏈管理向簡(jiǎn)易化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和智慧化的方向發(fā)展，在這波互聯(lián)網(wǎng)+大潮中抓住更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，贏得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。