總序

“如今的競爭不再是單個企業之間的競爭，而是網絡間的競爭，誰擁有網絡優勢，誰就擁有競爭優勢。”這句話是世界著名管理學家邁克爾·波特關于網絡重要性的描述。事實上，這句話也道出了互聯網+精益供應鏈管理的精髓。

在互聯網+的大潮下，傳統企業經受了巨大的挑戰，一些傳統業務不斷被賦予新的內涵，傳統的供應鏈模式也面臨著快速轉型和創新方面的挑戰。而作為供應鏈上至關重要的物流、采購、庫存、供應商管理等環節，在高速運轉的互聯網+模式下，同樣也面臨著轉型與創新。應用于采購、庫存、物流和供應商管理中的客戶共享平臺、信息互動平臺等都是先行者們轉型和創新的成果。

無論是物流、采購還是供應商管理，這些供應鏈上不可或缺的環節都必將在互聯網時代創造巨大的商業奇跡。據有關機構預測，2013—2018年五年間，我國供應鏈服務市場的年增長率將保持在15%左右，到2018年，我國供應鏈服務市場的規模將達到25309.55億美元。

互聯網時代不缺機會，缺的是抓住機會的實力。為了在互聯網時代獲取競爭優勢，各類企業尤其是傳統企業，必須在供應鏈管理方面推陳出新，探索轉型、融合、創新之路。

為此，我們策劃了“互聯網+精益供應鏈管理叢書”。本套叢書共包含五本，分別是《采購管理精益實戰手冊（圖解版）》《物流管理精益實戰手冊（圖解版）》《庫存管理精益實戰手冊（圖解版）》《供應商管理精益實戰手冊（圖解版）》《供應鏈管理精益實戰手冊（圖解版）》。其中，《供應鏈管理精益實戰手冊（圖解版）》對供應鏈管理進行了整體解讀和指導，其余四本則對供應鏈上各個業務環節的管理分別進行了解讀和指導。

本套叢書既有關于經典管理理論的解讀，又有互聯網思維和理念的植入；既有對業務操作點的具體指導，又有規范性制度文案的詳細列舉。書中的內容圖文并茂，力求幫助企業推動供應鏈管理向簡易化、流程化、標準化和智慧化的方向發展，在這波互聯網+大潮中抓住更多的商業機會，贏得更大的競爭優勢。