內容提要

在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮下，市場競爭已經(jīng)不再是單純的企業(yè)間的競爭，而是各條供應鏈之間的競爭。企業(yè)也不再是一味地關注產(chǎn)品價格，而是更多地關注如何有效地進行供應鏈管理，以降低供應成本，獲得成本優(yōu)勢。怎樣進行供應鏈需求預測？供應鏈管理下生產(chǎn)計劃的新要求有哪些？如何選擇合理的運輸路線？必須建立供應鏈合作伙伴關系嗎？這些都是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)必須解決好的問題。

本書立足于互聯(lián)網(wǎng)+對供應鏈管理提出的新要求和新挑戰(zhàn)，詳細敘述了供應鏈管理涉及的經(jīng)典概念和新理念；分析了供應鏈的組織架構和人員配置；列舉了供應鏈管理各項工作的具體操作流程、工作步驟和管理方案。除此之外，還設計了大量能夠直接套用的工作表單，有助于讀者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。

本書適合企業(yè)各級管理人員尤其是供應鏈管理人員閱讀，也適合供應鏈管理相關專業(yè)的師生閱讀。