對本書的贊譽

項目管理、軟件開發、CMMI介紹的書籍比比皆是，軟件過程改進之道更是曲折前行的，這是一本軟件研發管理者需要的，實操性更強的引領軟件研發管理和過程改進之道的書籍。

黃海悅 東方電子股份有限公司項目部部長

一直關注和拜讀任老師無私分享的實踐經驗，在公司研發管理體系建立和推進CMMI評估過程中碰到問題時，總感覺能量強大的任老師就在你身邊，使各種問題迎刃而解。如果你置身于過程改進的長河中，那么，本書一定能為你指點迷津、撥云見日。

李君 中體彩技術管理部經理

本書沒有生硬地去照搬和講解標準，而是以一個實踐者的感悟，分享了作者對過程改進的思考，為軟件企業過程改進提供了可借鑒的流程和方法，也為行業內過程改進的經驗傳播架起了橋梁。相信軟件企業的管理者和團隊在持續改進的過程中會從這本書獲得收益。

田麗娃 中創軟件（CVICSE）質量總監

在這樣的一個全新時代，消費類電子面臨著智能化的趨勢，面臨著互聯網的強烈沖擊，產品更新換代的速度越來越快，產品的功能越來越復雜，同時又要求有更好的用戶體驗、質量及更低的成本，公司業務中軟件的價值貢獻越來越大。本書從實用的角度闡述了軟件過程的方方面面，有理論，更有實踐，相信每個團隊的各個崗位上的人，都能找到自己適用的部分，并受益匪淺。

舒衛平 TCL集團工業研究院項目推進與管理部部長

讀這本書時讓我想起十年前接觸過程改進時初讀CMMI模型的感受，沒有浮夸的辭藻或動人的故事，但每句話細細咀嚼都有味道，平實的文字中蘊含著過程改進的豐富經驗和深刻哲理，所謂大道至簡，大象無形。在自己的過程改進經歷中，也曾有過無數的迷惑和困難，而這些問題基本都能在書中的案例中得到啟發和解答。希望這本書成為每一個投身于過程改進工作中的人案頭必備的工具、指南。

李旸 廣聯達軟件股份有限公司PMO項目管理主管

本書作者一直秉承實效重于證書、實施方法重于標準模型的理念并將該理念貫徹到其過程改進的研究、實踐和咨詢中，本書是作者20余年軟件工程實戰的深刻感悟和經驗升華，為軟件過程改進的同行提供了一套非常實用的實踐指南。本書從改進的本源出發告訴你什么才是真正的有價值的改進及如何開展神形兼備的過程改進，是軟件研發過程改進領域難得一見的佳作。

賴曉健 浙江中控技術有限公司研發中心主任

任老師是軟件過程改進行業公認的勞模，工作認真扎實，書中所記載的是他多年來從事軟件過程改進咨詢所積累的資料和筆記，充分利用數據、圖表、案例闡述軟件過程中存在的問題及最佳實踐，這是目前業內最為落地實踐的軟件過程改進著作之一，特推薦給軟件業同行閱讀。

張友生博士 希賽顧問團首席顧問

不論是對質量管理人員，還是對軟件研發人員，本書都堪稱一部難得的寶典。作者以其豐富的行業經驗對軟件過程改進做出深入淺出的分析，并給出基于實踐的指導意見，通過學習本書，你會領略各種最佳解決方案。

劉軍 大連飛創信息技術有限公司總經理

任先生的專著即將付梓，我有幸先睹為快。CMMI評估體系在國內已推廣多年，幫助數以萬計的IT企業日益成長成熟，以任先生為代表的咨詢服務專家功不可沒。盡管類似的書籍在國內外有許多，但該書以全新的視覺、豐富的實踐和嚴謹的思辨邏輯為我們展示了一幅精美的畫卷，有理論、有方法、有案例、有感悟，一切都是鮮活的、漢化的、深入淺出的。跳出IT領域來看，精益的理念和方法在管理上是通用的，因此該書無論對業界人士還是對企業管理者都有裨益。

孫茂杰 江蘇金恒信息科技有限公司總經理

與任老師初次相識是2006年4月。當時，長虹正著力擴大軟件團隊，提升軟件研發能力。經過幾輪比較，最終選擇了任老師作為長虹項目的主要咨詢師，全程指導了體系實施和評估。后來，我們從CMMI-L2一直做到了L5，全部由任老師實施咨詢，2012年11月底，長虹順利通過了CMMI-L5的現場評估。在這個漫長的過程中，我們和任老師一起研究模型、梳理實踐、把握精髓，實現了軟件研發能力的實質提升。對他理論與實踐結合、注重實效、細節致勝的咨詢風格留下了深刻印象。這本書是任老師多年過程改進實踐體會的系統總結，內容詳實，案例豐富，實用性強，相信會對國內軟件企業的健康、持續發展提供良好的方法論指導。

張恩陽 四川長虹電器股份有限公司技術中心總經理

這本書不同于其他的項目管理書籍，不單純的講“道”，而是以道御術、以術載道，并且難得的人將“人”和“文化”這兩個管理中最關鍵的因素融入其中，無論你是剛入行還是資深的項目管理人員，這本書都能給你新的啟迪。

林亦雯 中國海運集團中海信息系統有限公司副總經理

我曾經見證了任先生為實施CMMI的組織提供服務，并且，我也對他指導過的實施CMMI的組織做過評估。任先生非常博學，并且他有著多年實踐性很強的、附加價值豐富的過程改進經驗。這本書為讀者提供了學習任先生的價值驅動方法的手段，以便讀者們能夠采用相似的方法來改進他們的軟件開發過程。

Shane Atkinson, ATKOTT Inc. CMMI高成熟度主任評估師

這本書恰好是過程改進社區所需的。Dylan勾畫了一副藍圖以幫助人們理解CMMI如何適應他們的改進需求，并且提供了大量的詳細案例以幫助組織改進其性能。敏捷和傳統方法的完美無縫融合使軟件工程更加高效，提高了生產率。無論你是一名工程師、EPG人員，還是管理人員，這本書都會幫你更好的策劃、準備、實施提升您公司的業績并提高您公司的實際成熟度。

Bruce Hoffman，麥哲思科技CTO, CMMI主任評估師