核心思想

許多公司都有崇高的使命宣言，意在激勵員工、充實戰略，及吸引投資者等，但是，幾乎所有公司都不知道怎樣將這些使命宣言轉化為日常行動。如果用戶的任務在公司中有了發言權，各項職能就有了意義，員工則會認識到自己的工作為何重要。一份清晰的任務能夠展示出“指揮官的意圖”，從而也就消除了微觀管理的必要，因為各個層級的員工都會認識到，他們所做的事情是能夠幫助用戶完成任務的更全面流程的組成部分，并...