出版后記

麥肯錫是商界公認(rèn)的人才培訓(xùn)大本營，但這家全球頂級的咨詢管理公司員工的平均工作年限竟然只有 3—5 年，更讓人詫異的是，這些員工從麥肯錫離職后，都還繼續(xù)以麥肯錫“畢業(yè)生”的身份活躍在各個領(lǐng)域，成為各行各業(yè)的佼佼者。為什么麥肯錫能在短短幾年內(nèi)讓職場新人“脫胎換骨”，變成商界不可多得的人才？麥肯錫新人如何獲得受用一生的超強(qiáng)工作力？

秘密就在于麥肯錫的新人培訓(xùn)。商界的風(fēng)云人物大前研一、吉姆·柯林斯等，都是麥肯錫公司的畢業(yè)生，也都曾是麥肯錫新人培訓(xùn)的受益者。從麥肯錫歷練出的卓越思維能力在他們的整個職業(yè)生涯中都發(fā)揮著重要的作用，每當(dāng)思維卡殼時，頭腦不清楚無法做判斷時，遭遇挫折心灰意冷時，從麥肯錫磨煉出的工作技能都會幫助他們重新獲得向前的力量。

在本書中，前麥肯錫咨詢師大島祥譽(yù)著重為我們講解的是麥肯錫新人培訓(xùn)計劃中最精華的部分——邏輯思考術(shù)。她認(rèn)為：“如果沒有邏輯思考，商務(wù)就無法前進(jìn)哪怕一毫米的距離。”麥肯錫的“邏輯思考”究竟有什么神奇之處呢？它其實跟我們通常認(rèn)為的“邏輯思考”含義有所不同，麥肯錫邏輯思考的功用是“為創(chuàng)造性思維提供助力”。為什么有些人看起來很聰明卻在工作與生活中處處碰壁？為什么年輕人滿懷熱情去創(chuàng)業(yè)卻總是敗得很慘？為什么你說的明明都對，但就是無法得到對方的贊同……麥肯錫邏輯思考將針對你在工作和生活中困惑不已的問題為你提出切實的解決方案，讓你獲得將“好想法”變成現(xiàn)實的能力。比如，你自認(rèn)為你的文案、報告、企劃書條理清晰、有理有據(jù)，但為什么總是一次次被打回，被指沒有說服力？作者認(rèn)為：“在解決企業(yè)問題的咨詢領(lǐng)域中，不分行業(yè)和業(yè)態(tài)，都要讓某個組織的文化、風(fēng)氣、思考方法和行為方式等，獲得不同背景的人們的認(rèn)可。這就是我們的工作。”麥肯錫邏輯思考教給你的是用有魅力的方式表達(dá)觀點的方法，甩出大量的專業(yè)詞匯只會把對方拒之于千里之外，你的提案要讓從來沒做過農(nóng)業(yè)生意的汽車界人士覺得“種菜可能挺有意思的”，才能夠真正打動人心，無往不勝。

大島祥譽(yù)曾感慨道：“迄今為止，我在職業(yè)生涯中遇到過這樣那樣的困難，正是借助了進(jìn)入麥肯錫第一年內(nèi)磨煉出的問題解決技巧或工作法，才成功地跨越了各個難關(guān)。”相信本書提供的麥肯錫式工作法，也會幫你獲得在職場中勇往直前的力量。

除本書外，我們還引進(jìn)了另外兩本介紹麥肯錫工作術(shù)的經(jīng)典之作《麥肯錫教我的思考武器》《麥肯錫教我的寫作武器》，敬請關(guān)注。

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2015 年 4 月