在這個問題上，史玉柱與馬云的觀點是一致的。史玉柱曾經以自身的真實體驗說明了這一觀點。史玉柱說：“早期的時候，當我的員工被人挖走的時候，我都是極力挽留，但從后來效果看，我挽留的人最后一個都沒有留下來。當然，員工找你辭職，你應該深思兩點，首先，我有沒有問題？我的企業有沒有問題？有問題馬上修正改進。其次，搞清他要走的原因。他為什么走？我能為他做什么？但重點不是為了挽留他。”

盡管有些企業很熱衷...