早會(huì)，是王麗公司的家常便飯，每天一次反倒是反常，一天兩三次也算正常。主持人總是一個(gè)輪流一個(gè)上，今天早會(huì)的主持人是總經(jīng)理，也是主講人。

說是開不完的會(huì)議，王麗看來，實(shí)為洗腦。

總經(jīng)理，把空調(diào)開到最大，案前放上兩三瓶礦泉水，挽起袖子，一副下地干大活的樣子。他在這里就是中心人，就是指揮家，他認(rèn)為的牛人。他是牛人，是個(gè)相貌和靈魂都丑陋到極點(diǎn)的老男人。王麗心里嘀咕。

“什么叫管理呢？我認(rèn)為管理就是要把人先管好，才能理得清事情.......”他一剛說完，就有些人虛偽的拍手鼓掌。真如果把這定義叫管理，那種人才有毛病。但毛病的人還真不少。

接下他又談冷血式的市場“分割”，似乎所有的人，包括客戶都是他的利用物或獵物。“人的潛能的最的發(fā)揮就是充分利用有效資源。你身邊的每一個(gè)人其實(shí)就是一個(gè)棋子，為什么不把每人都當(dāng)成自己成功的奠基石和機(jī)會(huì)呢，沒有野心和心計(jì)的人，干不了大事情，看看一代女皇武則天的抱負(fù)和她的行為，為什么不多學(xué)習(xí)聰明一點(diǎn)呢。光傻傻的，我們只會(huì)叫你傻帽，對不對？我不希望你們擁有這么樣的名字.......”

誰都是棋子，哪誰來吃虧呢？誰都有武則天的野心，又有誰來打工呢？大家都明白這道理，但總經(jīng)理就是總經(jīng)理，他是公司的股東之一，員工都是吃他們的飯，雖然心理不接受，但是表面里，一個(gè)個(gè)洗耳傾聽的模樣。

王麗已經(jīng)習(xí)慣了總經(jīng)理的毫無價(jià)值的言論，往往他一開腔，王麗就習(xí)慣性的頭痛，只好閉目養(yǎng)神。有時(shí)候王麗一到總經(jīng)理開會(huì)就期盼有人叫去忙緊急事情，這樣就有理由溜開。公司重要事情多，而總經(jīng)理特別喜歡王麗，一直有非份之想，所以也從不反對王麗忙自己的事情。況且他知道因?yàn)闃I(yè)務(wù)上一出問題，能解決的就是她了，總經(jīng)理只能袖手旁觀了。

“孔子說的話，我們不要忘記了......”總經(jīng)理舉例與眾不同，引用孔孟經(jīng)典言句，引用西方企業(yè)大哼的話，引用國家領(lǐng)導(dǎo)人之類的話，裝腔作勢，一副專家的樣子，充其量懂點(diǎn)皮毛。在公司，他卻非要自以為是，無人可有意見和反抗。經(jīng)常愛破口大罵某人愚蠢之類的粗暴之言，極具殺傷力，傷害員工自尊。

這里的下屬是一只只能順從的豹子，說不定哪一天他就看準(zhǔn)了，任意拿人開火。有人都說失敗的男人或自我膨脹的男人喜歡拿人出氣或踐踏他人的自尊來滿足個(gè)人的成功感，這話用在總經(jīng)理身上一點(diǎn)都沒錯(cuò)。

他說的笑話，都是員工聽過了十多遍，甚至幾十遍的生厭了，咀嚼無味的令人哈欠不斷催眠藥。但大部分人還是笑了，前伏后仰地大笑。

真不可思議怎么能笑得出來！