物資局改成了物資公司，還在茍延殘喘，靠鉆點價格雙軌制的空子弄幾個錢花，但雙軌制遲早要并軌，這是毫無疑問的。出了多少倒爺，多少腐敗啊！我提前離開了公司，辦了停薪留職。反正薪也不多，職要留就留，不留拉倒。

我一心一意經營起自己的飯店和百貨店，刁家蓮一陣高興一陣悲傷。高興是因為有了幫手，不用一邊奶著孩子一邊指揮，讓客人大眼瞪小眼地望這邊瞅。悲傷的是原以為一半公家人一半私家人，現在倒好，全成了私家人。在別人眼里沒地位。這個最早干個體的人卻有吃公家一口飯的情懷。

我當起了老板，刁家蓮正式當起了老板娘，主要任務是帶孩子。我做的第一件事就是讓百貨店變成批發部，現在生意這么好作，大出大進才能產生大利。一天賣幾顆扣子即使百分之百利潤才是多少？我買了一輛長斗的“130”貨車，雇了兩名司機，又在西邊不遠的農貿市場租了幾間大倉庫，拉開架勢作起倒爺。鋼材、木材、化肥農藥、服裝鞋帽、白酒啤酒、白糖純堿、冰箱電視┄┄什么都倒，什么掙錢倒什么。反正是物資短缺時代，賣方市場，倒騰來了就不愁賣，而且都能賣個好價錢。雙軌制越走越窄，很快就要并軌了，干不過誰，還干不過物資局？我不僅瞅好了商機，我還憋著一口氣。

后來我盯上了卷煙，搗鼓一回就想第二回。因為這玩藝價值大，體積小，干凈，好存好放。一出一進都是大手筆，作著過癮。一車啤酒才多少錢？一車卷煙動輒一二十萬。沒有銷售額便談不上利潤。但我不知道這東西沒放開，是專賣的，人家煙草公司門口掛著兩塊牌子，一塊叫煙草專賣局。大凡帶“局”字的，就是管事的，就象物資公司原先的物資局。

有一天，來了三個穿老百姓衣服卻比老百姓牛氣得多的人，說我涉嫌違法，要查扣，要罰款。我趕緊找到胡杰，胡杰引我去找經理兼局長。經理局長對法律不比我熟悉，但對賣煙很感興趣。他竟然向我大倒苦水，說他壓力大，幾百號人靠賣煙吃飯，而且還有利潤指標。到最后跟我談起判來，說只要每月賣他100萬煙，他就不罰款。別說100萬，就是200萬也沒問題。我當即答應下來。出來跟胡杰說：“你這學法律的，我問你，在我的印象里，法律好像嚴謹嚴肅。你們這法律怎么二五眼，隨隨便便？”胡杰臉上五官都擠在了一起，大搖其頭。太陽底下，半禿的頭像個大燈泡在搖晃。他說：“別提我那法律，在這不管用。嚴肅，兩塊牌子一套人馬怎么嚴肅？自己管自己嗎？法律是有，不執行還算法律嗎？不用我講，你凡事好研究，我給你兩本書看。不過，也別光信書上的。書是認真的，但人不認真。你做生意是跟人打交道，又不跟書打交道。”

胡杰給我的書，一本是《煙草專賣法》，一本是“文件匯編”。我看了好幾遍。我很困惑，市場經濟條件下，有壟斷也可理解，但卷煙的銷售控制這么死有必要嗎？你控制住制造環節不就得了嗎？而且從制造到消費終端這么大的面，你自己專賣的了嗎？即使供應過來，憑你的機制，那得多大的成本！難怪《實施條例》遲遲不出來，難怪法律執行不太好。他們自己內部都不遵守，外面怎么遵守？

我跟胡杰探討，胡杰往往笑而不答。問急了他就說：“在內部琢磨多了沒好處，我就是因為琢磨太多，被人認為吃里扒外，胳膊肘往外拐，不給我一點權力的。”

于是出現了一種奇特現象，我一會在在批發部開好單子，一會又要去專賣辦公室坐會兒。批發部主任是一個一笑就看不到眼睛的笑面虎，十分圓滑。根據我的經驗，對這樣的人，在法制不健全，管理不嚴格的情況下其實最好辦，無非就是多給好處多請客。一試，果然奏效，笑面虎刷刷一張條子，我一車煙倒出去，就是可觀的利潤。專賣辦公室是執法的職能部門，配備不算強，只有一輛三輪摩托車，三名工作人員。平時不管歸不管，一旦翻臉，人家可是卡條條的。我在那邊象大爺，是受歡迎的大客戶，在這邊就是孫子，是誠惶誠恐涉嫌違法的嫌疑人。因為每天賣那么多煙，肯定批發無疑，而批發就是非法的。各方面心照不宣，心里跟明鏡似的，卻又相安無事，和平共處。如此自相矛盾，讓我覺得倒賣卷煙不算什么，談不上什么原罪不原罪。

這個時候，全國出現嚴重的公路三亂，司機跑一趟貨，拿著一把罰款單子回來，一算賬，利潤所剩無幾。當越來越多的大蓋帽跑向公路，這買賣就沒法做了。我逐漸收縮一般商品的遠距離運輸和購銷，專作本縣的卷煙生意。但我覺得，這買賣也作不長，什么時候他們想起要管管了，生意就斷了。還是早作打算。