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第1章 前言

百度CEO李彥宏近日在一封題為《改變,從你我開始》的內(nèi)部郵件中提出:鼓勵狼性,淘汰小資,“要讓所有員工更明確——如果想找一個穩(wěn)定工作,不求有功但求無過地混日子,請現(xiàn)在就離開,否則我們這一艘大船就要被拖垮”。

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據(jù)了解,百度2012年第三季度財務報告顯示,百度第三季營收為62.51億元,同比增長49.7%,再創(chuàng)歷史新高。在PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉型過渡期,百度業(yè)績平穩(wěn)上升,移動流量也增長迅猛,較去年同期翻番。

在外人看來,這份成績單已經(jīng)足夠優(yōu)異,但它卻沒有讓李彥宏高枕無憂。居安之際,強烈的危機感迸發(fā)出了這次消滅安逸文化的“自我革命”,正如李彥宏所說:“有些我們固有的優(yōu)勢,隨著時間推移跟市場變化會被削弱,而這個時候抗拒市場的變化會很危險,不如革自己的命?!彼宰罱K他得出了“鼓勵狼性,淘汰小資”的結論。

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說起狼性,不少人認為是貶義的,因為狼的進攻性、掠奪性、嗜血性,都與推崇中庸之道的華夏文化相沖突,慢慢地,“豺狼虎豹”、“狼子野心”、“狼心狗肺”等詞匯就給“狼”定了性。不過相信看過《狼圖騰》的人都知曉,在野性和兇殘之外,草原狼還有諸多值得學習、借鑒的智慧和勇氣。華為總裁任正非正是看中了這樣的智慧與勇氣,提出了“狼性文化”,并將之定義為:敏銳的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,群體奮斗。

如今李彥宏重提這三個含義,并將之移植到百度文化中來,足見創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處的焦慮和恐懼:當企業(yè)做大做強后,惰性思維就會見縫插針地逐漸蔓延。居安思危,絕不是危言聳聽。曾國藩那句名言“盛時常作衰時想,上場當念下場時”說的也是這個道理。

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這封內(nèi)部郵件“意外曝光”后,迅速成為輿論關注的焦點,熱議聲以迅雷不及掩耳之勢分出了正反兩方。

正方認為,此文振聾發(fā)聵,已然成了可與任正非的《華為的冬天》相媲美的“警世恒言”。因為在面臨殘酷的競爭環(huán)境與瞬息萬變的市場格局時,企業(yè)需要一群共患難共生死的狼性員工。反方則對此嗤之以鼻,認為努力工作和享受生活并不矛盾,況且在工作環(huán)境過于緊張的情況下,提倡適度放松才是一個企業(yè)人性化的表現(xiàn)。

如果單單從字面上看,“鼓勵狼性,淘汰小資”確實有多種不同的解讀角度,但倘若將之還原到李彥宏說出此語的大背景之中,細究前因后果,或許我們除了立場鮮明地贊同與反對外,還能讀出一些感悟,給出一些理解。

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在目前中國的互聯(lián)網(wǎng)公司中,騰訊和新浪是少有的兩家有勇氣革自己命的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一個要用微信革QQ的命,另一個要用微博革傳統(tǒng)新聞門戶的命。而李彥宏是又一個公開號召革自己命的那個人,中國的互聯(lián)網(wǎng)界應該為李彥宏鼓掌。

李彥宏的《改變,從你我開始》能否像任正非的《華為的冬天》一樣影響中國的IT產(chǎn)業(yè)尚未可知,但其鼓勵狼性的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和“愿意革自己的命”的創(chuàng)新意識不僅對百度意義重大,對于我們的國家、我們的產(chǎn)業(yè)同樣影響深遠,尤其是移動來襲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

每一個現(xiàn)在或者未來的企業(yè)家都應該打開這本書,認真解讀和反思這一場小資與狼性之爭——它關系著每一個渴望成功的人的選擇。

品牌:快樂文化
上架時間:2018-03-30 15:44:58
出版社:臺海出版社
本書數(shù)字版權由快樂文化提供,并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發(fā)行

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