銷售經理不懂帶人，你就自己累到死。這本書從三個方面一步步教你如何當好銷售經理，干出漂亮業績。這本書首先從銷售團隊常見的管理問題、團隊現狀以及觀念誤區三個問題著手，以實際經驗總結出了銷售團隊面臨的六大問題、五個現狀以及五種誤區，讓銷售經理對銷售團隊管理有一個宏觀的認知，讓你做到統籌全局，心中不慌。從銷售員到銷售經理是職業生涯的一次跨越，你知道如何當好銷售經理嗎？這本書的第二部分從銷售經理的工作職責、角色定位等四個方面，用一條一條的標準全面解讀如何成為一個優秀的銷售經理。想優秀，其實很簡單，跟著標準做就行了。一個做不出好業績的銷售經理，不是好領導。干好銷售經理的核心就是干出漂亮的銷售業績。這本書的第三部分就從銷售員管理、客戶管理、電話量、流程梳理、打造銷售冠軍等五個方面提出經過實戰檢驗的經驗供您參考。抓住這五個核心問題，干出漂亮業績就不難。