創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

自我創(chuàng)業(yè)是致富的最好辦法。在創(chuàng)業(yè)之初，具體規(guī)劃之前，你必須進(jìn)行以下構(gòu)想：

第一步：研究市場，積累項(xiàng)目

市場是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。平時(shí)要多看電視、報(bào)刊、雜志，收集各類信息，通過各種渠道深入研究市場、研究消費(fèi)者的需要和心理狀況以及研究本行業(yè)狀況，從而尋求產(chǎn)品定位。

中國目前的消費(fèi)市場已經(jīng)向細(xì)分化發(fā)展，在某一點(diǎn)上站住腳，你就能贏得市場。第一次若成功，則趁熱打鐵，后繼產(chǎn)品趕緊跟進(jìn)，以便充分利用已有的銷售通路和各種業(yè)務(wù)關(guān)系。

第二步：積累和籌措資金

初創(chuàng)業(yè)時(shí)，要找到投資者，難度較大。投資者關(guān)心的是投資的回報(bào)率。因此一般不會(huì)把注意力放在為初次創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的人身上。

歷年的積蓄就成了資金的重要來源，但不要把目光局限于此。嚴(yán)格來講，資金并不是創(chuàng)業(yè)的首要因素，廣泛的、穩(wěn)固的商業(yè)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系也是一筆巨大的無形資產(chǎn)，如果你能充分利用，你就能以小做大、借雞生蛋。

第三步：尋找合作伙伴

雖說自己創(chuàng)業(yè)主要靠自己打拼，但由于資金等各項(xiàng)資源都很有限，若能尋找到與自己長短結(jié)合、充分協(xié)作的伙伴，則無疑能使你更快更準(zhǔn)確地走向成功。

第四步：分析創(chuàng)業(yè)的長處和不足

對于自己的企業(yè)，除了分析一般的性格、心理、思維之外，還需自問在以下問題上的優(yōu)劣勢：產(chǎn)品的消費(fèi)群；產(chǎn)品的銷售時(shí)機(jī)和銷售網(wǎng)絡(luò)；創(chuàng)業(yè)的規(guī)模；資金的來源。

總之，從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有所考慮，若有50％的成功可能，就要放手一搏。

第五步：做好兩手準(zhǔn)備

在創(chuàng)業(yè)之初，需謹(jǐn)慎行事，要有兩種準(zhǔn)備，首先要奮力搏擊以取得成功，但也要做好萬一失敗的準(zhǔn)備，給自己留有退路。比如在創(chuàng)業(yè)開始就盡可能為自己營造一個(gè)比較穩(wěn)妥的保護(hù)地，認(rèn)真思考每一筆生意的利益得失，并盡力降低風(fēng)險(xiǎn)。

以下是給進(jìn)行創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的朋友的幾點(diǎn)忠告：

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，先進(jìn)入一家理想的公司學(xué)習(xí)，以便少走彎路。

要想創(chuàng)業(yè)，須有持久性，且是自己力所能及的。先從自己工作的環(huán)境中尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

初次創(chuàng)業(yè)，最好還是選擇從自己能力范圍內(nèi)的行業(yè)去發(fā)展。而且任何事業(yè)都有它的生命周期，一開始可能不了解它的特點(diǎn)，要耐心經(jīng)營，多積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)營規(guī)劃

盡管創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的經(jīng)營規(guī)劃是千差萬別的，但很多方面是共同的。以下是抽象的概括的經(jīng)營規(guī)劃綱要，每一點(diǎn)都很重要，必須包含在你具體的經(jīng)營規(guī)劃中。

經(jīng)營規(guī)劃綱要：

事業(yè)（或產(chǎn)品）定位

①營運(yùn)模式

②目標(biāo)客戶

③營銷方式

④競爭

⑤物資基礎(chǔ)（財(cái)產(chǎn)、收益、清單）

⑥盈利基礎(chǔ)

營運(yùn)管理：

①組織制度

②人事管理

③財(cái)務(wù)管理

創(chuàng)建規(guī)劃

要實(shí)施您的經(jīng)營計(jì)劃，當(dāng)然，首先要把您的企業(yè)創(chuàng)建起來，這是一個(gè)需要計(jì)劃性投入資金的過程。為了很有效地使用您的資金，也需要先作一個(gè)良好的規(guī)劃。

法律手續(xù)

創(chuàng)建自己的企業(yè)，一般都必須辦理相關(guān)的法律手續(xù)，如工商注冊登記、稅務(wù)登記、辦理各種許可證、在銀行開戶等程序。這是一個(gè)需要專業(yè)知識(shí)的工作，也非常令人頭疼，但你必須完成，否則就是非法經(jīng)營。

在辦理各項(xiàng)法律手續(xù)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，確定辦理相關(guān)手續(xù)的計(jì)劃。如哪些先辦，哪些往后放一放，該找什么人，哪些地方周末不辦公等，預(yù)算好辦完手續(xù)的時(shí)間，以便確定開業(yè)時(shí)間，順利營業(yè)。

在辦手續(xù)前，你還必須確定企業(yè)的名稱。所謂名正言順，好名字可以助你一臂之力。

營業(yè)場所

營業(yè)場所直接影響著營業(yè)額的高低，在挑選營業(yè)地時(shí)，你首先要考慮請如當(dāng)?shù)鼐用竦馁徺I力、客流及停車位等問題。

適當(dāng)?shù)剡x擇好營業(yè)地后，你就可以去談判、協(xié)議，取得營業(yè)場地的使用權(quán)。要提醒你的一個(gè)問題是，在中國城市租賃門市，可能會(huì)有多個(gè)部門直接管理你的場所，通常應(yīng)付這些問題要花去大量時(shí)間與精力。所以，在你與房東簽約前，一定要細(xì)心地提出房東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，尤其是與各個(gè)主管部門的交涉問題。這可以使你免去不必要問題的干擾。

取得營業(yè)場所的使用權(quán)后，你還要按照營業(yè)要求改建，進(jìn)行特色化裝飾裝修，樹立醒目的招牌，以吸引顧客。

招聘和培訓(xùn)員工

以人為本，使用合適的員工對營運(yùn)非常重要，這是許多企業(yè)成功的秘訣之一。在創(chuàng)建期就招聘與培訓(xùn)員工，有諸多有利之處：第一，你可以廣泛地挑選員工，你可以在招聘表上增設(shè)“社會(huì)關(guān)系”一欄，擴(kuò)大你的人力資源網(wǎng)，對你的創(chuàng)建和以后的營業(yè)都可能大有益處；第二，經(jīng)過培訓(xùn)，使員工知道正式營業(yè)時(shí)間和營業(yè)時(shí)的工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并熟悉了一定的工作技巧，使你順利展開營運(yùn)，為事業(yè)打下良好基礎(chǔ)；第三，提前招聘的一些員工可以參加一些創(chuàng)建工作，這樣能分擔(dān)你身上的重?fù)?dān)，而且大家可以相互了解，便于以后的工作開展。

通常營業(yè)場所確定后，就可以開始員工的招聘與培訓(xùn)工作。創(chuàng)業(yè)開始時(shí)，通常規(guī)模較小，員工也不是很多，建議你一定親自參加這項(xiàng)工作。

另外，在創(chuàng)建規(guī)劃中，你一定要預(yù)算一下資金，應(yīng)籌措比預(yù)算更多一些的資金，以防止出現(xiàn)意外情況。使用過程中，一定要合理使用，盡量將現(xiàn)金留在自己手中，因?yàn)檎綘I業(yè)時(shí)，還可能要花費(fèi)大量現(xiàn)金。