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書(shū)友吧 3評(píng)論

第1章 創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

自我創(chuàng)業(yè)是致富的最好辦法。在創(chuàng)業(yè)之初,具體規(guī)劃之前,你必須進(jìn)行以下構(gòu)想:

第一步:研究市場(chǎng),積累項(xiàng)目

市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。平時(shí)要多看電視、報(bào)刊、雜志,收集各類(lèi)信息,通過(guò)各種渠道深入研究市場(chǎng)、研究消費(fèi)者的需要和心理狀況以及研究本行業(yè)狀況,從而尋求產(chǎn)品定位。

中國(guó)目前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)向細(xì)分化發(fā)展,在某一點(diǎn)上站住腳,你就能贏得市場(chǎng)。第一次若成功,則趁熱打鐵,后繼產(chǎn)品趕緊跟進(jìn),以便充分利用已有的銷(xiāo)售通路和各種業(yè)務(wù)關(guān)系。

第二步:積累和籌措資金

初創(chuàng)業(yè)時(shí),要找到投資者,難度較大。投資者關(guān)心的是投資的回報(bào)率。因此一般不會(huì)把注意力放在為初次創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的人身上。

歷年的積蓄就成了資金的重要來(lái)源,但不要把目光局限于此。嚴(yán)格來(lái)講,資金并不是創(chuàng)業(yè)的首要因素,廣泛的、穩(wěn)固的商業(yè)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系也是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn),如果你能充分利用,你就能以小做大、借雞生蛋。

第三步:尋找合作伙伴

雖說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)主要靠自己打拼,但由于資金等各項(xiàng)資源都很有限,若能尋找到與自己長(zhǎng)短結(jié)合、充分協(xié)作的伙伴,則無(wú)疑能使你更快更準(zhǔn)確地走向成功。

第四步:分析創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)處和不足

對(duì)于自己的企業(yè),除了分析一般的性格、心理、思維之外,還需自問(wèn)在以下問(wèn)題上的優(yōu)劣勢(shì):產(chǎn)品的消費(fèi)群;產(chǎn)品的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)業(yè)的規(guī)模;資金的來(lái)源。

總之,從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有所考慮,若有50%的成功可能,就要放手一搏。

第五步:做好兩手準(zhǔn)備

在創(chuàng)業(yè)之初,需謹(jǐn)慎行事,要有兩種準(zhǔn)備,首先要奮力搏擊以取得成功,但也要做好萬(wàn)一失敗的準(zhǔn)備,給自己留有退路。比如在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就盡可能為自己營(yíng)造一個(gè)比較穩(wěn)妥的保護(hù)地,認(rèn)真思考每一筆生意的利益得失,并盡力降低風(fēng)險(xiǎn)。

以下是給進(jìn)行創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的朋友的幾點(diǎn)忠告:

要?jiǎng)?chuàng)業(yè),先進(jìn)入一家理想的公司學(xué)習(xí),以便少走彎路。

要想創(chuàng)業(yè),須有持久性,且是自己力所能及的。先從自己工作的環(huán)境中尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

初次創(chuàng)業(yè),最好還是選擇從自己能力范圍內(nèi)的行業(yè)去發(fā)展。而且任何事業(yè)都有它的生命周期,一開(kāi)始可能不了解它的特點(diǎn),要耐心經(jīng)營(yíng),多積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

盡管創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是千差萬(wàn)別的,但很多方面是共同的。以下是抽象的概括的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃綱要,每一點(diǎn)都很重要,必須包含在你具體的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中。

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃綱要:

事業(yè)(或產(chǎn)品)定位

①營(yíng)運(yùn)模式

②目標(biāo)客戶(hù)

③營(yíng)銷(xiāo)方式

④競(jìng)爭(zhēng)

⑤物資基礎(chǔ)(財(cái)產(chǎn)、收益、清單)

⑥盈利基礎(chǔ)

營(yíng)運(yùn)管理:

①組織制度

②人事管理

③財(cái)務(wù)管理

創(chuàng)建規(guī)劃

要實(shí)施您的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,當(dāng)然,首先要把您的企業(yè)創(chuàng)建起來(lái),這是一個(gè)需要計(jì)劃性投入資金的過(guò)程。為了很有效地使用您的資金,也需要先作一個(gè)良好的規(guī)劃。

法律手續(xù)

創(chuàng)建自己的企業(yè),一般都必須辦理相關(guān)的法律手續(xù),如工商注冊(cè)登記、稅務(wù)登記、辦理各種許可證、在銀行開(kāi)戶(hù)等程序。這是一個(gè)需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作,也非常令人頭疼,但你必須完成,否則就是非法經(jīng)營(yíng)。

在辦理各項(xiàng)法律手續(xù)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定辦理相關(guān)手續(xù)的計(jì)劃。如哪些先辦,哪些往后放一放,該找什么人,哪些地方周末不辦公等,預(yù)算好辦完手續(xù)的時(shí)間,以便確定開(kāi)業(yè)時(shí)間,順利營(yíng)業(yè)。

在辦手續(xù)前,你還必須確定企業(yè)的名稱(chēng)。所謂名正言順,好名字可以助你一臂之力。

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所直接影響著營(yíng)業(yè)額的高低,在挑選營(yíng)業(yè)地時(shí),你首先要考慮請(qǐng)如當(dāng)?shù)鼐用竦馁?gòu)買(mǎi)力、客流及停車(chē)位等問(wèn)題。

適當(dāng)?shù)剡x擇好營(yíng)業(yè)地后,你就可以去談判、協(xié)議,取得營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的使用權(quán)。要提醒你的一個(gè)問(wèn)題是,在中國(guó)城市租賃門(mén)市,可能會(huì)有多個(gè)部門(mén)直接管理你的場(chǎng)所,通常應(yīng)付這些問(wèn)題要花去大量時(shí)間與精力。所以,在你與房東簽約前,一定要細(xì)心地提出房東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,尤其是與各個(gè)主管部門(mén)的交涉問(wèn)題。這可以使你免去不必要問(wèn)題的干擾。

取得營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的使用權(quán)后,你還要按照營(yíng)業(yè)要求改建,進(jìn)行特色化裝飾裝修,樹(shù)立醒目的招牌,以吸引顧客。

招聘和培訓(xùn)員工

以人為本,使用合適的員工對(duì)營(yíng)運(yùn)非常重要,這是許多企業(yè)成功的秘訣之一。在創(chuàng)建期就招聘與培訓(xùn)員工,有諸多有利之處:第一,你可以廣泛地挑選員工,你可以在招聘表上增設(shè)“社會(huì)關(guān)系”一欄,擴(kuò)大你的人力資源網(wǎng),對(duì)你的創(chuàng)建和以后的營(yíng)業(yè)都可能大有益處;第二,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使員工知道正式營(yíng)業(yè)時(shí)間和營(yíng)業(yè)時(shí)的工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),并熟悉了一定的工作技巧,使你順利展開(kāi)營(yíng)運(yùn),為事業(yè)打下良好基礎(chǔ);第三,提前招聘的一些員工可以參加一些創(chuàng)建工作,這樣能分擔(dān)你身上的重?fù)?dān),而且大家可以相互了解,便于以后的工作開(kāi)展。

通常營(yíng)業(yè)場(chǎng)所確定后,就可以開(kāi)始員工的招聘與培訓(xùn)工作。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始時(shí),通常規(guī)模較小,員工也不是很多,建議你一定親自參加這項(xiàng)工作。

另外,在創(chuàng)建規(guī)劃中,你一定要預(yù)算一下資金,應(yīng)籌措比預(yù)算更多一些的資金,以防止出現(xiàn)意外情況。使用過(guò)程中,一定要合理使用,盡量將現(xiàn)金留在自己手中,因?yàn)檎綘I(yíng)業(yè)時(shí),還可能要花費(fèi)大量現(xiàn)金。

品牌:大呂文化
上架時(shí)間:2015-04-03 09:49:39
出版社:河南大學(xué)出版社
本書(shū)數(shù)字版權(quán)由大呂文化提供,并由其授權(quán)上海閱文信息技術(shù)有限公司制作發(fā)行

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