宋江，文也不能文，武也不能武，卻極具號召力，能領(lǐng)導(dǎo)梁山好漢扯旗造反，轟轟烈烈地開展“山寨事業(yè)”，為什么？梁山公司，作為一家新公司，居然100多個高管（高度難管），他們品流復(fù)雜，野性難馴。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人愛崗敬業(yè)，為什么？梁山公司的領(lǐng)導(dǎo)更替，充滿了十足的火藥味兒，要么是“武裝奪權(quán)”，要么是“和平演變”，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)始終無法順利交接，為什么？這三個問題分別對應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威問題、職務(wù)安排問題和接班人問題，梁山公司巧妙地解決了這些棘手的問題，事業(yè)得以蓬勃發(fā)展起來。書中蘊(yùn)藏豐富的職場智慧，非常值得企業(yè)家和管理者等人學(xué)習(xí)和借鑒。