商業模式決定了合伙模式。商業模式研究干什么，合伙模式聚焦怎么干。《合伙模式——62個案例講透31個合伙人制度模式》介紹了31種合伙模式，包括62個案例，這62個案例相當于合伙的錦囊妙計，方便對號入座，拿來即用，是企業家創業的必修課。合伙模式包括內部合伙及外部合伙兩種，內部合伙模式是與員工合伙，是內生性合伙，是存量合伙，其目的是通過合伙激發員工積極性，解放企業家，實現無為而治，本質上是解決為誰干的問題：而外部合伙模式是與外部有資源的人、有權力的人及有錢的人合伙，是外延式合伙，是增量合伙，其目的是整合資源，把企業做大做強，本質上是解決資源交換過程中的對價問題。