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企業(yè)文化三問:為何要做?要如何做?該做什么?
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回顧企業(yè)發(fā)展的歷史,我們會發(fā)現(xiàn),大部分經(jīng)營良好的企業(yè)所采用的基本管理措施和方法相差無幾,然而真正發(fā)展成百年企業(yè)的卻是鳳毛麟角。相比于普通公司,真正偉大的企業(yè)會采用一種本質(zhì)上完全不同的思考方式來思考企業(yè)的問題,也就是這些公司有自己的經(jīng)營理念,而這些經(jīng)營理念往往來自企業(yè)創(chuàng)始人的價值觀和創(chuàng)業(yè)初心。也正因為如此,它們才擺脫了唯利是圖的短視行為。本書從一位管理學教授的視角出發(fā),選取世界上不同地區(qū)富有生命力的企業(yè)案例,對從企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)初心到企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略、組織、流程以及后代的培養(yǎng)等方面做了詳細的闡述和分析,并對每個個案進行梳理、剖析、提煉和升華,展示了不同企業(yè)的創(chuàng)始人如何將個人價值融入公司的價值中,從不同方面演繹與詮釋了世界著名企業(yè)文化的“原動力”故事。本書為當下企業(yè)領導者們建設企業(yè)文化提供了指引方向,適合對企業(yè)管理、企業(yè)文化、領導力尤其是企業(yè)文化感興趣的讀者閱讀。
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上架時間:2024-11-04 16:01:42
出版社:上海交通大學出版社
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