學術生態對于知識創新體系與創新型國家建設十分重要，當前國家正在大力破除人才評價中的“唯論文”、“唯學歷”、“唯職稱”和“唯獎項”等問題，全面提升國家創新能力。本書立足于大學學術生態，從國家戰略、人才計劃項目、學科評估、大學排行榜、科研課題、學術期刊等外部學術環境與大學內部的職稱晉升制度、考核制度、薪酬制度和學術委員會治理、學術共同體的文化等角度出發來對影響大學教師科研行為的制度與文化環境進行描述和分析，重點分析了大學內部的人事管理制度和文化對大學教師行為的影響。建立了在科研成果評價中使用代表作制度的理論模型，對“非升即走”與“終身教職”等制度進行了理論解釋，對教學與科研之間的關系，教學與科研在評價中的特點，人事選拔中的逆向選擇與道德風險，學術勞動力市場對大學教師的職業與工作特點等問題進行了較為深入的分析，從學理上對大學教師人事管理中應該采用的理想制度進行了分析，還通過比較研究和案例研究對當前國內大學人事管理中存在的問題進行了剖析，提出了16條具體的改進建議。