本書作者結合自己二十多年的白酒從業經驗，從市場出發，以實戰為主撰寫本書，對行業進行深度分析和解析。本書主要分為兩大部分，實戰思考篇與操作方法篇。在實戰思考篇中，重點介紹了白酒品牌突圍之路、白酒行業的品類營銷趨勢、區域市場破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、區域市場破局實戰分析、解密了白酒行業品牌買斷運營、后危機時代下酒類企業的營銷創新及酒企案例等內容。在操作方法篇中，重點闡述了市場“五化”管理模型、新品上市操作寶典、激活新品牌新市場四大法寶、小區域高占有4×4深度動銷模型、區域市場5×5組織管理工具等一大批實用性操作方法，這些方式方法在歷次實戰中取得了良好的效果及業績。本書適合白酒行業的從業者，不論您是老板或廠家營銷人員、區域經理還是經銷商，希望本書都能給您帶來啟迪和幫助。