《產品經理手冊（原書第4版）（白金版）》本書是與客戶合作完成的成果。每章后的訪談都由產品經理，或者由監督其工作或與其合作的高管完成。我們還附有現任產品經理所撰寫的企業案例，描述了各種原則運用的具體問題。他們中的多數人對前幾個版本中的概念進行了修整和擴展。在每章結尾處，我們不再隨意列舉一個條目清單，而是提出了一個綜合整章內容、高水平且引人思考的話題。產品經理的經驗越豐富，所提出的問題就會越深奧、越復雜。《產品經理裝備書（原書第2版）》本書中，海恩斯用四個模塊（模塊1——產品管理的基礎；模塊2——通過使市場成為你的主要關注點來建立洞察力和制定戰略；模塊3——產品旅程的起點：新產品開發流程；模塊4——繼續這段旅程：上市后的產品管理），全景式地介紹了產品經理必須掌握的知識、工具和方法。作為一本工具手冊，本書還在每章章末提供了實用且有效的提升產品管理經驗值的問題（一共有200多個）。