最新章節

• 參考文獻
• 思考題
• 課堂討論題
• 16.5 計算機集成制造系統（CIMS）
• 16.4 并行工程（CE）
• 16.3 約束理論（TOC）

• 參考文獻 更新時間：2020-06-15 16:32:46
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• 16.2 敏捷制造
• 16.1 精益生產
• 第16章 其他相關問題
• 思考題
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• 15.5 案例：戴爾計算機——建立緊密的客戶關系
• 15.4 CRM的4個步驟
• 15.3 CRM的體系結構
• 15.2 ERP與CRM的集成
• 15.1 客戶關系管理的內涵
• 第15章 客戶關系管理
• 思考題
• 課堂討論題
• 14.4 供應鏈管理的意義
• 14.3 供應鏈管理的8大管理原理
• 14.2 供應鏈管理的主要特點
• 14.1 什么是供應鏈和供應鏈管理
• 第14章 供應鏈管理
• 思考題
• 課堂討論題
• 13.4 BPR的方法
• 13.3 ERP與BPR的關系
• 13.2 實施業務流程重組的原則與過程
• 13.1 業務流程重組的含義
• 第13章 業務流程重組
• 第4篇 擴展篇
• 思考題
• 課堂討論題
• 12.9 系統評估及驗收
• 12.8 系統上線
• 12.7 系統建立及測試
• 12.6 解決方案的制訂
• 12.5 基礎數據的整理
• 12.4 業務調研
• 12.3 項目培訓
• 12.2 項目準備
• 12.1 企業背景
• 第12章 ERP實施案例
• 思考題
• 課堂討論題
• 11.5 ERP實施方法論
• 11.4 ERP實施內容
• 11.3 ERP實施流程
• 11.2 信息分類編碼
• 11.1 ERP實施的含義
• 第11章 ERP實施
• 思考題
• 課堂討論題
• 10.4 前期準備工作
• 10.3 ERP項目管理的內容
• 10.2 ERP項目周期
• 10.1 ERP項目的概念
• 第10章 ERP實施前期準備
• 第3篇 實施篇
• 思考題
• 課堂討論題
• 9.3 生產作業控制的監督及控制
• 9.2 生產作業控制的編制方法
• 9.1 生產作業控制概述
• 第9章 生產作業控制
• 思考題
• 課堂討論題
• 8.3 物料需求計劃
• 8.2 主生產計劃
• 8.1 ERP中的計劃體系
• 第8章 生產計劃
• 思考題
• 課堂討論題
• 7.8 庫存管理子系統與其他子系統的關系
• 7.7 庫存管理子系統的功能
• 7.6 庫存管理業務分析
• 7.5 庫存控制
• 7.4 庫存事務
• 7.3 庫存費用
• 7.2 庫存分類
• 7.1 庫存管理的任務
• 第7章 庫存管理
• 思考題
• 課堂討論題
• 6.7 采購管理子系統與其他子系統的關系
• 6.6 采購管理子系統的功能
• 6.5 采購業務流程
• 6.4 采購分類
• 6.3 采購循環
• 6.2 采購管理的作用
• 6.1 采購管理的任務
• 第6章 采購管理
• 思考題
• 課堂討論題
• 5.5 銷售管理子系統與其他管理子系統的關系
• 5.4 銷售管理子系統的功能
• 5.3 銷售管理業務流程分析
• 5.2 銷售管理業務類型
• 5.1 銷售管理的任務
• 第5章 銷售管理
• 思考題
• 課堂討論題
• 4.9 財務子系統與其他子系統的關系
• 4.8 責任會計
• 4.7 成本管理
• 4.6 固定資產管理
• 4.5 現金管理
• 4.4 工資管理
• 4.3 應付賬
• 4.2 應收賬
• 4.1 總賬
• 第4章 財務與成本管理
• 第2篇 原理篇
• 思考題
• 課堂討論題
• 3.9 工作日歷
• 3.8 工藝路線
• 3.7 工作中心
• 3.6 提前期
• 3.5 物料清單
• 3.4 物料主數據
• 3.3 物料編碼
• 3.2 物料
• 3.1 生產類型
• 第3章 ERP的基本概念
• 思考題
• 課堂討論題
• 2.4 ERP產品介紹
• 2.3 ERP的應用趨勢
• 2.2 ERP的發展
• 2.1 ERP的內涵
• 第2章 ERP的形成與發展
• 思考題
• 課堂討論題
• 1.4 企業信息化的作用
• 1.3 企業信息化的條件
• 1.2 企業信息化的內容
• 1.1 企業信息化的概念
• 第1章 企業信息化
• 第1篇 基礎篇
• 修訂說明
• 前言
• 內容提要
• 版權頁
• 封面

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