不過分追求細節，明智的領導者懂得讓員工放手去做。查理醫療基地生死選擇——太多的微觀管理控制容易導致“精神停工”。不下霸道的指令，明智的領導者知道何時放松政策。“馬德烏斯”機槍指令——完成眼前的任務，霸道的領導者扼制了團隊的成長。避免過度計劃，明智的領導者看重計劃的靈活性。巴格達的煙火圈——試圖解決所有問題，會造成更多的難題……本書作者通過12個真實戰場故事，20個經典管理案例，幫助讀者擺脫領導力認知陷阱，精準掌控領導力，通過“團隊”“任務”和“個人”三者之間的平衡，實現領導力效能的飛躍。關注全局，也要關注微觀管理，留下合適的人……明智的領導者了解如何更好地平衡團隊，讓每一個團隊成員能更好地發揮自己的勢能；注重有效的科學步驟，善用有效的問責機制，建立靈活的規章制度……明智的領導者了解如何更好地平衡任務，讓任務得到穩步、有效的推進；避免過度計劃，善用合理統籌……明智的領導者了解如何平衡個人，構建更和諧的團隊關系。推薦經理人、投資者、決策者、政府領導等人士閱讀本書。