該書分理論篇和實踐篇。理論篇在闡述績效管理理論基礎(chǔ)、理論依據(jù)、技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，分析了績效管理系統(tǒng)的四個環(huán)節(jié)——績效計劃、績效監(jiān)控、績效考核、績效結(jié)果應(yīng)用等，這些內(nèi)容奠定了組織績效管理的基本理論前提。實踐篇梳理了稅務(wù)機關(guān)推行績效管理的歷史進(jìn)程，著重分析現(xiàn)階段推行績效管理的實踐，它的基本內(nèi)容、主要作用和持續(xù)改進(jìn)的方向，為稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)干部更好地踐行稅務(wù)機關(guān)績效管理提供了指導(dǎo)。該書分理論篇和實踐篇。理論篇在闡述績效管理理論基礎(chǔ)、理論依據(jù)、技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，分析了績效管理系統(tǒng)的四個環(huán)節(jié)——績效計劃、績效監(jiān)控、績效考核、績效結(jié)果應(yīng)用等，這些內(nèi)容奠定了組織績效管理的基本理論前提。實踐篇梳理了稅務(wù)機關(guān)推行績效管理的歷史進(jìn)程，著重分析現(xiàn)階段推行績效管理的實踐，它的基本內(nèi)容、主要作用和持續(xù)改進(jìn)的方向，為稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)干部更好地踐行稅務(wù)機關(guān)績效管理提供了指導(dǎo)。