當(dāng)下，我們?cè)絹?lái)越難以獨(dú)立完成一項(xiàng)工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時(shí)，我們就需要調(diào)動(dòng)更多的人與資源，協(xié)同工作以實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。而要調(diào)動(dòng)人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念。《信念沖破低迷狀態(tài)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細(xì)介紹了基于“信念”的信念管理框架和實(shí)戰(zhàn)指南，闡述了信念管理對(duì)于個(gè)人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，最后總結(jié)出實(shí)踐智慧型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的6種能力。書(shū)中的“實(shí)踐智慧”部分向讀者生動(dòng)地展示了信念管理理念如何在企業(yè)管理實(shí)踐中落地，從而調(diào)動(dòng)員工的工作激情，激發(fā)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)個(gè)人自我價(jià)值與企業(yè)“以新型全球化公司為目標(biāo)”的高質(zhì)化愿景的同步實(shí)現(xiàn)。