互聯網供應鏈金融不僅涉及金融創新，也涉及產業重構。本書創新性地指出：要做好互聯網供應鏈金融，就要從客戶價值系統入手，做出努力和變革。作者在大量深入調研的基礎上，用海爾、阿里、京東、順豐、創捷等企業鮮活的案例，提出了互聯網供應鏈金融創新的六大路徑：提供融合性服務、實現客戶歸屬、拓展價值回路、運用大數據還原運營場景、構建共同進化的產業生態、形成產業與金融互動迭代模式。深刻的見解和深厚的理論素養在書中有機結合，不僅值得有志于推動產業發展的實踐者學習和閱讀，對于監管機構強化對互聯網金融和供應鏈金融的監管、防范新的金融風險，也具有實踐意義和指導作用。