左手抓細節抓細節要講一個“慢”字從理念修正到戰略梳理。從制度鋪陳到系統改進。從設備更新到技術攻關。要由慢處得來。右手抓落實抓落實要講一個“快”字潛能、意志、士氣。是落實的三大要素：管理、監督、激勵。是落實的三大保障。但領導之道。才是落實的靈魂。◎做大靠戰略，做強靠細節細節以戰略為目標。戰略以細節為鋪墊。細節與戰略的關系，如同水滴與水流，原本一體。的管理，兩者相互融通，無須刻意分別。◎抓細節要依賴技術支持理念的提升。只是萬里長征走完的步。當然是可喜的一步。接下來。應該是孜孜不倦地對技術的追求。◎人人是人才，落實靠團隊沒有無能的員工。只有無能的團隊；沒有的個人。只有的團隊。◎決策科學是落實的基調成敗在作決定的那一刻已經定調。接下來，只剩下輸得更狼狽或是贏得更漂亮。那要看你的落實能力。