本書從不同視角對中國的茶營銷進行了思考，內容涉及中國茶產業戰略困境、茶企規?；?、茶品牌崛起、茶文化、茶營銷、茶消費、茶零售、茶道等諸多方面，但概括起來，可用三個核心關鍵詞涵蓋全書：第一個詞，“困局”。本書系統梳理中國茶沒有出現立頓、星巴克式超級規模化品牌的根本原因，認為中國茶的困局在于沒有解決兩個核心要素：產品與文化。第二個詞，“破局”。作者認為，中國茶要優先消費品化，先做大消費，后做茶文化。并旗幟鮮明地提出：中國茶企當前的首要戰略是如何實現企業的快速規?；?，其他問題都應從屬于快速規?；@個戰略。第三個詞，“創舉”。作者規劃了一系列解決方案，即讓中國茶成為真正消費品超級品牌的形成邏輯。在本書中，作者列舉了茶業十大商業模式，涵蓋茶的各種商業形態，對茶葉、茶飲、茶空間、茶會、茶教育等茶業品牌，都有借鑒意義。