管理是門科學，更是一門藝術。管理工作是否有成效及成效大小，與管理者個人素質密切相關?，F代管理學認為，管理就是有效的影響力，就是指管理者在與他人交往中表現出的影響和改變他人心理和行為的能力，也就是我們通常意義上所說的管理者在被管理者中的威信以及對下屬的感染力、號召力和支配力。其中一種是權力影響力，這個容易理解。另一種是非權力影響力，非權力影響力是以管理者的品格、學識、能力、情感等為基礎而產生的。

對于一個企業老總而言，非權力影響力更為重要，它是構成自己個人魅力的重要因素，它能夠化解危難，克服障礙，取得諒解，贏得支持。在目前市場經濟還不完全成熟的中國，一個企業能不能健康順利地向前發展，與企業老總如何行使非權力影響力有著莫大的關系。這也是本書所著力探討的一個方面。這里，我們從為人處世、說話口才、習慣性格、忍耐關系、心態適應五個方面分別加以闡述。

除了能力因素以外，道德素質也是構成管理者個人魅力的一個重要方面。古人云：“德者，才之帥也”。一個管理者志向高遠，情操高尚，胸懷寬廣，不僅能使自己的才能得到充分的發揮，而且會對他人產生強烈的吸引力和感染力，從而更容易獲得成功。

“有才無德，其才足以遂其奸”。一個心術不正，品格低下的管理者，其能力越大，對組織、對社會甚至對其自身造成的危害也越大。近年來，不少的老總因為個人道德方面的缺失而折戟沉沙，這帶給我們的教訓是深刻的。

總經理所處的特殊地位，同時也意味著他們必須經受更多的考驗。就像唐僧西天取經一樣，過了九九八十一關，方能得道成仙。當今社會，誘惑多多，企業管理者一不小心就會掉進“美麗”的陷阱。只有加強道德自律，才能抵御萬般誘惑，從而步入管理的圣殿，領略到管理的真諦。本書從嚴戒美人性情欲、金錢財富欲、職務權力欲、損公濟私欲、操股賄賂欲、賭博吸毒欲六個方面對這個問題加以探討，以期能對管理者尤其是企業的老總有所借鑒。

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