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太白金星有點(diǎn)煩書評詳情
你在問我?
你在教我做事?
你在問我?
問你咋了?
我不配?
你貼臉開大了?
你….
氣死我了,
哦,關(guān)我什么事?
產(chǎn)品經(jīng)理都是xx,找個(gè)背鍋的,嗯,就那個(gè)無名的人,
打不過,打不過,打不過,怎么辦啊?
他沒媽媽,找個(gè)溫柔的媽媽去。
成功了,真棒!
不要臉,不要臉,怎么能說是不要臉呢?
明明是為了推項(xiàng)目,
打不過就加入,
可是為什么一定要加入呢?
大概是死心了,大概是那個(gè)人在年少時(shí)叫了一聲:
悟空
我翻轉(zhuǎn),我努力,我委屈,我想你,我想成為叫我“悟空”的人
愿你下一次的努力還能見到,叫你“悟空”的人。
從權(quán)力與責(zé)任層面看,太白金星作為“西天取經(jīng)”項(xiàng)目實(shí)干主力,肩負(fù)重任,事無巨細(xì)皆需操心,可關(guān)鍵決策權(quán)卻在高層手中。這恰似現(xiàn)實(shí)里,基層人員累死累活落實(shí)項(xiàng)目,卻因上層決策偏差陷入困境,還得擔(dān)責(zé),權(quán)力和付出嚴(yán)重失衡。
天庭、靈山合作取經(jīng)項(xiàng)目,各方勢力為私利遞條子、托人情,太白金星疲于應(yīng)付。現(xiàn)實(shí)體制內(nèi),利益博弈與關(guān)系網(wǎng)也是錯(cuò)綜復(fù)雜,項(xiàng)目推進(jìn)常受部門、層級利益沖突干擾,人脈背景也暗中左右資源分配、任務(wù)安排,使得項(xiàng)目協(xié)調(diào)艱難,如太白金星周旋其中,左右為難。
書中太白金星報(bào)銷、匯報(bào)、請示處處留痕,流程繁瑣耗時(shí),影響效率。當(dāng)下體制內(nèi),形式主義與流程枷鎖沉重的情況也是常有,適度流程規(guī)范雖必要,但過度形式化就本末倒置,工作人員困于文山會(huì)海,實(shí)質(zhì)任務(wù)反被耽擱,創(chuàng)新與靈活全無,項(xiàng)目推進(jìn)受阻。
面對潛規(guī)則,太白金星滿心無奈,為項(xiàng)目、前程只能妥協(xié),對不合理?xiàng)l子難以回絕。現(xiàn)實(shí)中,體制內(nèi)人員常遇類似不公,因上級壓力、人際牽絆,無奈屈從,公平環(huán)境受損,不良風(fēng)氣滋生。
好在太白金星未放棄,憑智慧、善良在困境中成長。正如現(xiàn)實(shí)多數(shù)社畜,雖處境艱難,仍堅(jiān)守職責(zé)、奮力成長,以個(gè)體微光匯聚推動(dòng)工作前行、社會(huì)發(fā)展之力。這本書借神話巧揭現(xiàn)實(shí)弊病,引發(fā)深度思考,極具價(jià)值。