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太白金星有點(diǎn)煩書評詳情
你在問我？
你在教我做事？
你在問我？
問你咋了？
我不配？
你貼臉開大了？
你….
氣死我了，
哦，關(guān)我什么事？
產(chǎn)品經(jīng)理都是xx，找個(gè)背鍋的，嗯，就那個(gè)無名的人，
打不過，打不過，打不過，怎么辦啊？
他沒媽媽，找個(gè)溫柔的媽媽去。
成功了，真棒！
不要臉，不要臉，怎么能說是不要臉呢？
明明是為了推項(xiàng)目，
打不過就加入，
可是為什么一定要加入呢？
大概是死心了，大概是那個(gè)人在年少時(shí)叫了一聲：
悟空
我翻轉(zhuǎn)，我努力，我委屈，我想你，我想成為叫我“悟空”的人
愿你下一次的努力還能見到，叫你“悟空”的人。
從權(quán)力與責(zé)任層面看，太白金星作為“西天取經(jīng)”項(xiàng)目實(shí)干主力，肩負(fù)重任，事無巨細(xì)皆需操心，可關(guān)鍵決策權(quán)卻在高層手中。這恰似現(xiàn)實(shí)里，基層人員累死累活落實(shí)項(xiàng)目，卻因上層決策偏差陷入困境，還得擔(dān)責(zé)，權(quán)力和付出嚴(yán)重失衡。
天庭、靈山合作取經(jīng)項(xiàng)目，各方勢力為私利遞條子、托人情，太白金星疲于應(yīng)付。現(xiàn)實(shí)體制內(nèi)，利益博弈與關(guān)系網(wǎng)也是錯(cuò)綜復(fù)雜，項(xiàng)目推進(jìn)常受部門、層級利益沖突干擾，人脈背景也暗中左右資源分配、任務(wù)安排，使得項(xiàng)目協(xié)調(diào)艱難，如太白金星周旋其中，左右為難。
書中太白金星報(bào)銷、匯報(bào)、請示處處留痕，流程繁瑣耗時(shí)，影響效率。當(dāng)下體制內(nèi)，形式主義與流程枷鎖沉重的情況也是常有，適度流程規(guī)范雖必要，但過度形式化就本末倒置，工作人員困于文山會(huì)海，實(shí)質(zhì)任務(wù)反被耽擱，創(chuàng)新與靈活全無，項(xiàng)目推進(jìn)受阻。
面對潛規(guī)則，太白金星滿心無奈，為項(xiàng)目、前程只能妥協(xié)，對不合理?xiàng)l子難以回絕。現(xiàn)實(shí)中，體制內(nèi)人員常遇類似不公，因上級壓力、人際牽絆，無奈屈從，公平環(huán)境受損，不良風(fēng)氣滋生。
好在太白金星未放棄，憑智慧、善良在困境中成長。正如現(xiàn)實(shí)多數(shù)社畜，雖處境艱難，仍堅(jiān)守職責(zé)、奮力成長，以個(gè)體微光匯聚推動(dòng)工作前行、社會(huì)發(fā)展之力。這本書借神話巧揭現(xiàn)實(shí)弊病，引發(fā)深度思考，極具價(jià)值。