目錄(55章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 作者簡介
- 數字經濟創新驅動與技術賦能叢書 編委會成員名單
- 推薦序一
- 推薦序二
- 推薦序三
- 前言
- 第1章 必由之路：銀行數字化轉型
- 1.1 銀行數字化轉型的定義
- 1.2 銀行數字化轉型的作用
- 1.3 銀行數字化轉型面臨的七大困境
- 1.4 銀行數字化轉型面臨困境的根源
- 第2章 銀行數字化轉型的頂層設計：應用框架思想
- 2.1 系統思考——轉型文化的根基
- 2.2 銀行數字化轉型框架
- 2.3 管理與技術融合的數字化轉型框架
- 2.4 數字化轉型框架的現實意義
- 第3章 實施數字化轉型的行動框架——DTDM
- 3.1 DTDM的概念
- 3.2 DTDM的八要素
- 3.3 DTDM的執行
- 第4章 銀行數字化轉型的六大領域
- 4.1 業務戰略的轉型——建立瞬時優勢
- 4.2 業務模式的轉型——創造市場價值的策略
- 4.3 組織結構的轉型——推動轉型的杠桿
- 4.4 流程設計模式的轉型——構建業務活動的流水線
- 4.5 產品設計模式的轉型——打造精益產品開發體系
- 4.6 用戶體驗模式的轉型——增強客戶參與感
- 第5章 支撐六大領域轉型的關鍵舉措——領域業務建模
- 5.1 建模——構建價值增長的第二曲線
- 5.2 描述實體信息——數據模型
- 5.3 分析業務活動的結構模型——對象模型
- 5.4 支撐業務活動的行為建模——功能模型
- 5.5 創造涌現物的服務交互建模——服務模型
- 5.6 實現場景驅動的用例建模——銀行業標準能力模型
- 5.7 領域驅動模型（DDD）——服務組件的設計
- 5.8 銀行產品建模
- 第6章 DTbanko的數字化轉型
- 6.1 DTbanko的基本情況
- 6.2 項目實施準備的舉措
- 6.3 引入銀行業企業能力框架——BIAN
- 第7章 DT工程具體實施詳述
- 7.1 成立CEO領導的戰略規劃CXO團隊
- 7.2 DTbanko在六大焦點領域的實施落地
- 7.3 建立數字化轉型的業務操作系統——數字平臺
- 7.4 DT轉型的工程管理
- 第8章 DT工程技術承接方案
- 8.1 構建原子化的架構體系
- 8.2 技術實施難點
- 8.3 構建digitalPaaS平臺
- 8.4 EABusiDevSecOps——戰略、業務與技術的協作新方式
- 結語
- 參考文獻
- 封底 更新時間：2023-11-13 15:27:30
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