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《適應數字化顛覆》：要讓公司從被動防御轉為主動利用在位積累的資源，領導者的作用至關重要。《再造管理團隊》：外界環境的變化促使管理者，特別是高級管理者的領導能力發生變化。《用好頂尖人才》：有實力、有干勁的人，在組織中的作用不言而喻，但他們又是公認的難管理。《管好極化團隊》：管理者必須真正賦權給員工，有效處理對立觀點。作者給出四種策略及相關步驟。《銷售不如協作》：書中介紹了如何才能建立這種客戶關系，提出了三重匹配畫布法并詳細介紹。《讓工作受歡迎》：沒有多少證據表明不同世代的人在工作中的行為或者對職業生涯的追求有什么顯著的不同，過度關注代際差異沒有用。

·74.3萬字

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雪球專刊第213期：給新股民的投資建議

2019年以來，A股牛味漸濃，備受關注。各類炒股群次第復蘇，證券開戶數持續增長，券商服務器頻繁宕機，配資亦是卷土重來。當前，不少老股民已經賺得盆滿缽滿。而此時眾多新股民還在跑步進場。作為股市老司機，你對跑步進場的新股民有什么建議呢？這兩周，雪球發起了#給新股民的建議#的征文活動，本期我們選取了10篇優秀文章，看看他們對新股民們有那些好的建議和經驗分享。

·4.3萬字

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雪球專刊273期：公募REITs投資攻略

REITs不動產信托投資基金，是一種通過發行股份或受益憑證匯集投資者資金購買不動產，并委托專門的機構進行投資經營管理，將投資收益按比例分配給投資者的證券工具。REITs的核心功能是實現不動產證券化，將規模大、流動性低的不動產轉化成方便于廣大投資者參與投資和交易的金融產品。從投資者的角度看，如何判斷公募REITs的投資價值？公募REITs的投資風險主要體現在哪些方面？公募REITs的交易規則和其他投資產品又有何不同？本期雪球專刊精選10篇好文匯編成冊，希望對你了解和投資公募REITs有所幫助！

·3.8萬字

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《商界》2022上半年合集（全6冊）

《下一站：商業航天》：伴隨國家大力推動軍民融合以及“互聯網+航天”的產業升級變革，一個“Allin航天”的時代正在到來。《深變2022》：當時代賦予了“市場經濟”越來越多的限定，中國經濟發展的邏輯正發生深刻的變化。《人口“兇猛”》：近年來中國快速進入老齡化時代，經濟前景方面的壓力和一系列商業機會隨之而來。《城：得人者興》：城市的競爭，是中國經濟向前發展的動力源泉。《新消費青年》：90后、00后消費者自我意識覺醒，核心消費人群快速迭代，讓中國迎來了自己的“消費新一代”。《全國統一大市場》：市場是稀缺資源。建設全國統一大市場是推動國內市場由大到強、充分發揮我國超大規模市場優勢的必由之路。

·47.7萬字

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修煉影響力（《哈佛商業評論》2018年第4期）

有些人天生就具有領袖魅力，但對多數人而言，影響他人的能力更多是我們在培養特定能力和關系時用到的巧妙技能。本期聚光燈欄目就將此前發表于本刊有關溝通的文章重新刊發，希望借此能幫助諸位讀者再度重視自己的溝通問題。我們將羅伯特·西奧迪尼的《說服別人是門科學》作為主文。在該文中，將互惠的愿望和能力詮釋為說服力六大原則之一。這六大原則符合人類深層欲望，比如希望得到他人的欣賞。領導者必須通過其他人完成任務，其中包括他們無權控制的人。因此，他們有必要建立關系并提高（但不濫用）說服力。

·13.3萬字

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企業不能沒“文化”（《哈佛商業評論》增刊）

文化是什么？“文化”。這個詞仿佛位于人類大腦曲折溝壑的最深處，讓我們如神經反射般順從地使用它，而全然不為其晦暗不清而感到絲毫的困擾。現在，當我們給這個詞加上“企業”這個神奇的前綴，毫不奇怪，我們就又擁有了一萬條稱頌造富機器的贊辭，也擁有了一萬種揭露變態監獄的視角，而更重要的是，擁有了一萬種逃避責任的借口。

·3.6萬字

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如何度過危機（《哈佛商業評論》2020年第7期/全12期）

哈佛商學院標志性雜志！致力于改進管理實踐！《哈佛商業評論》中文版將按《哈佛商業評論》的標準，采集中國本土的商業管理內容，反向提供給《哈佛商業評論》英文版雜志和網站，推進中國企業管理實踐與研究的國際化。讀者看到本期雜志的時候，我們正在走向一種新常態——摸索商業上的哪些活動依然可行，哪些需要改變。當然，眼下最突出的一大難題是判斷如何完成工作、在何處工作。不過，大部分公司面臨著更為深刻的問題：如何繼續生存，如何實現發展。

·13.6萬字

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一本讀透影響時代的七大技術（《哈佛商業評論》增刊）

近年來，被顛覆的行業巨頭屢見不鮮，新技術可以瞬間打垮曾經的商業帝國。驅動這些變化的是新技術的大發展，物聯網，移動互聯網的廣泛應用；云計算、大數據的日漸成熟；AR，人工智能，區塊鏈等新興技術的崛起，由此帶來管理思想界的激烈碰撞與推陳出新。這些新技術如何影響行業，企業發展，管理者如何應對新技術帶來的挑戰。我們梳理了發表在《哈佛商業評論》上有關新技術的文章，一次讀懂辨清方向。

·15.4萬字

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商業周刊（中文版）：金磚光彩重生（中國、印度、南非）

美國企業比他們的總統看上去對印度更友好，Facebook正在嘗試提供免費基礎流量服務。網絡接入在印度都是一個格外重要的東西，這里有1.3億Facebook用戶，3.75億網民，還有8億多沒有上網的人。我們特別編輯了《金磚光彩重生——中國、印度與南非》特刊，帶您走入中國、印度與南非的商業世界，全球貿易與新技術為他們帶來的推動力量并加速變革，在刺激經濟、環境保護、商業投資和移動互聯網等領域，中國、印度與南非都在積極進行探索，解碼金磚國家光彩重生的驅動力量，體悟沖破經濟迷霧的探索之路。

·2.8萬字

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雪球專刊252期：肖志剛：投資的四層進階之路

肖志剛，前金牛基金經理，雪球人氣大V，在蛋卷主理有基金組合——九霧組合。曾管理的天弘永定價值成長基金，在2016年的收益率為17.45%，在372只偏股混合型基金中排名第一（銀河證券基金研究中心數據）。肖志剛活躍于雪球網上，樂于分享自己多年的投研經驗，回答球友提出的投資與生活的各種問題，常有靈感，時時妙語，被球友親切地稱呼為“段子手剛哥”。本期專刊匯集了剛哥與球友在2020年7月到10月的部分問答，關于投資、工作、生活、人生、愛情……不一而足，另附上相關的深度文章便于索引。

·2.1萬字

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大變局（《商界》2021年第7期）

歷著的時代既是大發展的時代，也是大變革的時代。2020年，新冠疫情全球蔓延，國際局勢深刻調整，大國間的關系日趨復雜，這注定是對人類的一場大考。站在“兩個一百年”交匯的關鍵時刻，站在“十四五”開局之年，如何理解百年變局之“變”？如何應對新格局、新時代的挑戰？

·7.9萬字

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案例：共享經濟—鏈接未來世界的入口（第24輯）

《案例》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。共享經濟源自于一種認知：如果每個人都按自己的興趣來過日子，那么資源很快會因為物欲而枯竭。于是，在人口激增、資源枯竭的背景下，共享經濟應運而生，它意味著一種全新的商業結構。

·1.2萬字

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2021頭部造車新勢力競爭力報告（《21世紀經濟報道》深度觀察）

作為第一波互聯網造車新勢力，蔚來、小鵬、理想三家2021年各自市場規模逼近10萬臺，已完成從0到1的起步階段。邁過量產交付、毛利率轉正的門檻，“蔚小理”開始重新梳理戰略思路，進入從1到N的成長階段。21世紀新汽車研究院推出《2021頭部造車新勢力競爭力報告》，以蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車2021財報為切入點，從產品規劃，財務指標，智能化競爭力，產能擴建，渠道、服務和補能體系以及海外戰略共六大維度出發，分析解讀造車新勢力三強的競爭力。

·1.6萬字

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共同富裕新征程（《商界》2021年第11期/全12期）

改革開放40年，已經為實現共同富裕奠定了堅實的物質基礎：2020年中國經濟總量突破101.6萬億元，成為世界第二大經濟體、第一大貿易大國，脫貧攻堅取得全面勝利……然而，伴隨著野蠻生長時代的過去，最近幾年一些被高速增長掩蓋的巨頭壟斷、產業結構不均衡、貧富差距懸殊等問題逐漸浮出水面。要保持住來之不易的成果，保持可持續的發展，任何國家和社會組織的貧富差距都不能過大，這是一個經濟問題，更是一個社會正義和道德問題。

·8.4萬字

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效率革新（《商界》2018年第3期）

效率是什么？效率是沒有多余動作。不管是要素驅動經濟還是創新驅動經濟，核心問題都是提升整個社會的運轉效率。這是商業社會進化的本質和關鍵。

·9萬字

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雪球專刊304期：滬深300指數投資攻略

2005年4月8日，A股市場的第一只跨市場指數橫空出世——滬深300指數。它由滬深交易所中規模最大、流動性最好的300只龍頭企業組成。2012年5月8日至今，滬深300(SH000300)全收益指數十年間漲幅遠超中證500指數及中證1000指數，跟蹤滬深300指數的基金有170只，合計規模達2391.17億，是中國的“指數之王”。其中，成立于2012年5月4日的華泰柏瑞滬深300ETF(SH510300)以超520億元人民幣的規模（截至2022年4月29日），成為A股市場上規模最大股票型ETF。本期雪球專刊選取8篇好文，分析滬深300指數的投資價值，以及如何通過ETF投資這只“指數之王”。

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