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管控新型風險（《哈佛商業評論》2020年第11期/全12期）
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管控新型風險（《哈佛商業評論》2020年第11期/全12期）

本期聚光燈文章探討了新型風險帶來的危機和企業的應對策略，為企業如何辨別新型風險中的異?，F象，以及在面對完全無法預料的新型風險且沒有標準應對答案的狀況下，企業究竟應該怎么辦方面提供了實用指南?！稑嫿ńM織適應力》指導企業在不確定時期，應如何確定慣例流程，制定簡單的規則，并且培養隨機應變、即興發揮的能力，從而實現發展?！短嵘治瞿芰?，及早發現風險》則提出分析學可以令企業在學習和適應方面獲得一定的優勢。世界突然變樣的時候，學習速度最快的公司才能勝出。

哈佛商業評論 ·財經 ·12.7萬字

讓工作受歡迎（《哈佛商業評論》2022年第6期）
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讓工作受歡迎（《哈佛商業評論》2022年第6期）

世界正經歷巨大的人口結構變化，這一切就發生在我們眼前。全世界幾乎所有地方的人口結構都在向老齡化發展這種社會結構變化無疑也會影響到工作。關注老齡化人口影響的人往往看到的是正在迫近的危機，而非機會。我們談論年長員工的話語中，充斥著根深蒂固的誤解和刻板印象，以及毫不掩飾的年齡歧視。這種狀況需要改變。員工長壽不是問題，而是機遇?；蛟S你所在的組織無法徹底擺脫代際偏見，但你一定要明白一點：沒有多少證據表明不同世代的人在工作中的行為或者對職業生涯的追求有什么顯著的不同，過度關注代際差異沒有用。惟其如此，方能著手建立新的項目和流程，為年齡多樣化的員工群體提供有意義的支持。"

《商業評論》編輯部 ·財經 ·12.7萬字

今古傳奇·武俠版（2017年10月）
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今古傳奇·武俠版（2017年10月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚原創武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個原創陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創一片盛事江湖。揚武俠精神，賞國風精粹，衛俠道不朽。

今古傳奇武俠版編輯部 ·文學 ·12.7萬字

最新章節 第9章 山河·終結篇（卷三十三） 2020-11-04 17:34:31
新征程 行穩致遠：《21世紀經濟報道》2021年終特刊（《21世紀經濟報道》深度觀察）
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新征程 行穩致遠：《21世紀經濟報道》2021年終特刊（《21世紀經濟報道》深度觀察）

世界迎來新的一年，但發展中的麻煩和挑戰不會消失，我們仍需在新征途中砥礪前行。在過去的一年里，新冠疫情、極端天氣等自然災害繼續威脅著我們的生活，國際國內同時重建秩序的變局也產生了更多的不確定因素，我們每一個人體驗著世事變化的滋味。我們要為家人創造美好生活而奮斗，也應為自己的人生更加精彩而拼搏，同時肩負著民族復興的歷史重任。國家和人民承受著不進則退的壓力，須有非進不可的斗志。天行健，君子當自強不息。既然與這個時代狹路相逢，就要勇敢面對。在新的一年里，我們更加需要創造穩定的宏觀環境，改革要穩中求進，經濟須穩字當頭，行穩才能致遠。

21世紀經濟報道 ·財經 ·12.6萬字

預知客戶需求（《哈佛商業評論》2022年第8期）
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預知客戶需求（《哈佛商業評論》2022年第8期）

尋找和滿足消費者尚未得到滿足的需求，是創新得以成功的不二法門。消費者總是渴望比現有更好、更快或成本更低的商品或服務。但現實情況是，即便那些以創新聞名的創業公司，也很難察覺和正確解讀客戶的需求。決心“以客戶為導向”的亞馬遜也沒有逃脫這一魔咒。而這個經典難題現在似乎被三位來自瑞士洛桑國際管理學院的教授所破解。他們的研究結論是，要想增加準確識別客戶問題和訴求的可能性，就必須拓寬視野，并采取多種不同的觀察客戶的方式。他們提供了一個包含四種觀察策略的框架，介紹成功的創新者是如何運用每一種策略，值得一提的是，他們還特別介紹了數字技術在其中的作用。

《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·12.6萬字

漢語教學學刊（2022年增刊）
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漢語教學學刊（2022年增刊）

本書為北京大學對外漢語教育學院建院20周年紀念增刊，探討語言本體、國際中文教育相關研究，論文包括《現代常用漢字文字學分類研究》《漢語學術期刊論文中“進行”類形式動詞句研究》《漢語學習者三合元音聲學分析和母語者評估實驗》《漢語寫作教學結構和過程應用模型研究》《漢語國際教育專業學生學術論文引言分析》等。

《漢語教學學刊》編輯部編 ·學術 ·12.6萬字

管好極化團隊（《哈佛商業評論》2022年第4期）
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管好極化團隊（《哈佛商業評論》2022年第4期）

《管好極化團隊》，給出了如何在保持合作與信任的基礎上，鼓勵激烈討論的方法。作者是哈佛大學副教授朱莉亞·明森和哈佛商學院教席教授弗朗西絲卡·吉諾。在文中，兩位作者首先提出，很多相關書籍給出的建議都是無用的，原因在于這些建議源于三個誤區：別人不同意是因為他們掌握的信息不足或者愚蠢，分歧會激發人的防衛心理，以及分歧是不好的。因為上述誤區，很多管理者對于分歧都采用回避策略，但因為在重大問題上的分歧未得到妥善處理，問題將會惡化，有效溝通也會被抑制，有價值的觀點被壓制。因此，管理者必須真正賦權給員工，有效處理對立觀點。為此，兩位作者給出了四種策略以及相關實施的步驟。其核心是消除對于不同意見的恐懼。

哈佛商業評論 ·財經 ·12.6萬字

“好工作”戰略（《哈佛商業評論》2018年第2期）
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“好工作”戰略（《哈佛商業評論》2018年第2期）

壓低員工薪酬，看似一筆不錯的買賣。在沒有更多的固定成本支出的情況下，員工薪酬的降低會讓公司有更多的利潤空間，這在服務性行業體現得尤為明顯。但這種“常識”已經過時。原因是市場飽和，公司既有業務須加速增長，實體企業和電商都在激化市場競爭，公司必須給出更有信服力的理由，說服顧客購買自己的產品。這些任務主要由一線員工完成。但如果薪酬過低，將會導致員工流失率居高不下，這將最終使得公司的利潤受損，甚至殃及生存。提供“好工作”是目前企業必須得重視的戰略。

哈佛商業評論 ·財經 ·12.6萬字

你的公司，價值觀統一嗎？（《哈佛商業評論》2022年第11期）
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你的公司，價值觀統一嗎？（《哈佛商業評論》2022年第11期）

持續創新、目標導向、使命驅動、傾聽一線員工的聲音……這些話術聽起來是不是老生常談而且有點乏味？在《哈佛商業評論》創刊100周年之際，當我們邀請中外現任或前任、不同行業、不同代際、不同性別的杰出CEO，分享對他們最有啟發、最有用的管理理念與管理工具時，我們收到的就是以上這些關鍵詞。百年以來，縱然技術在革新、社會在演進、理念在更迭，具體到商業世界的不同市場、組織、人、目標和行為來說，終究要靠這些最基礎又最堅實的管理理念和工具，去贏得競爭、基業常青。本刊100年來見證的這些商業世界的老工具和新理念，一定能讓我們一起收獲一個更精彩的100年、更美好的人類未來。

《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·12.6萬字

比較（總第125輯）

比較（總第125輯）

《比較：第125輯》聚焦人口負增長時代的經濟增長和轉型。白重恩教授等人根據先行經濟體的發展經驗，通過可比階段勞動力增長和生產率增長對經濟增長的貢獻，說明經濟增長的源泉主要是生產率的增長，劉培林的文章從不同的角度佐證了這一觀點，并對中國人口負增長時代助力經濟增長的措施提出了各自的政策建議。為更詳細分析人口問題對經濟的影響，本輯還從數字經濟時代工作的意義、保障工人利益的福利國家構建等角度選取了文章，為讀者理解人口和經濟的相互關系提供了不同的洞見。

吳敬璉主編 ·財經 ·12.5萬字

科幻世界（2024年8月）
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科幻世界（2024年8月）

【銀河獎征文】《星星的孩子》作者：江波，我是挖掘機之王，我是王自強?！秵诬囍恰纷髡撸翰樯?，一座由愛與單車構筑的城池。《大水咆哮》作者：潘海天，潛入水中尋找舊日時光。《豐碑》作者：李頻，建在高原上的奇觀，豎在人心中的豐碑?！冻槿∮螒颉罚ㄏ拢┳髡撸阂筙，一念定生死，打工人迎來Boss戰大結局?！久擅鎸懯帧俊堕僮訛觚垺酚靡饽钪厮苄律业貌×?，羅氏冗余癥，一種天才病，也是一種瘋子病。《人類妄想癥》我們都曾是人類將近一千歲的艾琪感覺最近的反應大不如前了，她懷疑自己得了阿爾茨海默病。醫生一邊安撫她的情緒，一邊拉響了A級警報。

《科幻世界》雜志社 ·文學 ·12.5萬字

機敏領導力（《哈佛商業評論》2019年第8期）
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機敏領導力（《哈佛商業評論》2019年第8期）

機敏領導力，優秀決策者應先做什么，工作成為全部時，職業失敗帶來的傷害更大，優秀零售工作的經濟意義，管理家族企業中表現不佳成員，永續連接風險，投資者革命，別被專業“蒙蔽”雙眼，不聽問題、只想要答案的領導在想啥？

哈佛商業評論 ·財經 ·12.5萬字

復合型領導力（《哈佛商業評論》2020年第12期/全12期）（哈佛商業評論）
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復合型領導力（《哈佛商業評論》2020年第12期/全12期）（哈佛商業評論）

文章作者是蘇珊娜·皮特森（雷鳥全球管理學院副教授）、羅賓·艾布拉姆森（CRA咨詢公司領導力實踐部門主管）以及R.K.斯塔特曼（CRA咨詢公司執行合伙人）。他們認為大部分人的自然風格可以分為五類：強勢、偏強勢、混合、偏吸引、吸引。很少有人喜歡走極端，多數人會偏向某個風格。由此，他們提出了“混合型領導力風格”這一概念?；旌闲皖I導力風格更加強調應該根據外界環境的變化進行風格切換，也就是要有“臨場感”。領導者往往需要在一天內對其風格進行多次調整，有時在同一個情境下也要做出調整。如何轉換是這篇文章的精華所在，具體建議包括講話使用的音量和節奏，會議中是否要做筆記，何時以哪種方式打斷他人說話。

哈佛商業評論 ·財經 ·12.4萬字

科幻世界（2025年4月）
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科幻世界（2025年4月）

【銀河獎征文】《燃燒的星星》作者：陳虹羽，太空職場播主的漲粉之路?！锻嘶Y》?作者：鈦藝，當我們步向生命之河的終點?！秮喩纷髡撸喝A焉辛，頂級戰爭機器的誕生。《第十三個》作者：兔八，一樁連環失蹤案背后的……【腦洞問答機】《都市隸人》作者：王諾諾，這一次，終于有人為他拔刀?！臼澜缈苹谩俊兑簤夯实邸纷髡撸?美)阿卡迪·馬丁，“一部以命相換的絕世電影?！薄拘@之星】《面紗》作者：泰正思，如何把梳子賣給和尚？

《科幻世界》雜志社 ·文學 ·12.4萬字

用好頂尖人才（《哈佛商業評論》2022年第3期）
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用好頂尖人才（《哈佛商業評論》2022年第3期）

有實力、有干勁的人，在組織中的作用不言而喻，但他們又是公認的難管理?？梢哉f，這些明星員工是很多管理者的一道難題。在本期封面文章《留住頂尖人才的訣竅》一文中，來自加拿大的著名管理學者羅杰·馬丁對于這一難題給出了答案。在文中，馬丁首先承認了頂尖人才，或者說特殊人才對于組織的重要性，就像朱麗葉·羅伯茨對于一部影片，邁克爾·喬丹對于一支球隊……但他同時指出，目前對于這些頂尖人才的管理出現了偏差。其實頂尖人才并不是那么難于管理，關鍵是管理者的心，是否真的走心關注到了頂尖人才的需求，有時候可能就是一封郵件里的措辭稍微修改下，就可以獲得頂尖人才的忠心。希望所有管理者都不要錯失任何一個頂尖人才。

哈佛商業評論 ·財經 ·12.4萬字

科幻世界（2025年2月）
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科幻世界（2025年2月）

【特別報道】《造夢工廠：探訪中國科幻影視技術》（上）【銀河獎征文】《動畫家與上釉師》作者：菊儲，當天才動畫家遇上AI時代職業危機。《速生世代職場整頓事件》作者：E伯爵，年會上表演？門兒都沒有！《朝生暮死》作者：華焉辛，“孩子，別走得那么快，讓我再多看看你。”《說謊游戲》作者：楊健，有多少真相，是以謊言的形式說出口的？【世界科幻】《捕魂器》作者：(美)詹姆斯·帕特里克·凱利，“吾聽聞你有一張地毯，”大使說，“一張活的地毯。”【校園之星】《自鎖》作者：何樂不為，徹底的無人戰爭。

《科幻世界》雜志社 ·文學 ·12.4萬字

科幻世界（2013年3月）
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科幻世界（2013年3月）

《科幻世界》創刊于1980年，是中國最具影響力的專業科幻出版機構之一?？苹檬澜珉s志社不定期地推出《星云》，以刊登一些優秀原創中長篇科幻小說；此外，還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。

《科幻世界》雜志社 ·文學 ·12.3萬字

高層銷售法（《哈佛商業評論》2021年第3期）
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高層銷售法（《哈佛商業評論》2021年第3期）

在本期聚光燈《如果CEO去推銷》一文中，哥倫比亞商學院國際營銷學科普夫（R.C.Kopf）教席教授諾埃爾·卡蓬（NoelCapon）和歐洲工商管理學院營銷學兼職教授克里斯托夫·森（ChristophSenn）探討了高層管理者干預B2B會產生怎樣的影響。他指出，領導者與戰略客戶交流的風格，根據對建立關系和獲取利潤的重視程度不同，可以分為五種類型。高管應先考慮具體情況，依據每個客戶的行為、客戶和供應商對于彼此的重要性，以及客戶特征，再決定采取何種方式行事。客戶經理及其團隊要負責管理客戶的錢包份額，高管則要贏得客戶的心。公司應當牢記，不是每一位高管都能做好客戶交流工作。

哈佛商業評論 ·財經 ·12.3萬字

NO.02漫客·懸疑世界·分裂
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NO.02漫客·懸疑世界·分裂

《漫客·懸疑世界》由蔡駿主編，知音動漫強勢發行，網羅一線懸疑作家，打造最好看最驚悚最具懸念的懸疑雜志書。懸念閱讀、驚悚體驗——本刊貫穿始終的編輯方針。篇篇精彩，期期可讀，帶給讀者綿綿不斷的刺激感。蔡駿，中國作家協會會員、中國懸疑作家領軍人物。自2001年《病毒》橫空出世，至今已出版《地獄的第19層》《荒村公寓》《天機》等小說十余部?！安舔E心理懸疑小說”已申請商標保護。截至2008年，其作品在中國大陸累計發行近300萬冊，多年保持中國原創懸疑類小說暢銷紀錄。

懸疑守望者 ·文學 ·12.3萬字

最新章節 第27章 異現場調查科ECIS：機械病毒(6) 2018-04-08 15:47:38
公司變革力（《哈佛商業評論》2021年第8期）
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公司變革力（《哈佛商業評論》2021年第8期）

技術兇猛發展，“黑天鵝”事件頻仍，使得公司高管間的核心話題就是變革，無論交流是從什么開始的。變革已經成為商業世界的時髦詞匯，仿佛不談變革就落伍了。但并不是每家公司，每次變革都是成功的，甚至可以說，變革失敗是個大概率事件。其背后的原因究竟是什么？本期封面文章《評估公司“變革力”》就回答了這一問題。兩位作者還給出了4種通用變革原型，并針對每一原型列舉出“癥狀”和應對之法。相信在按圖索驥之后，每家公司都會對自己的變革力有更為清晰的認知。應該注意到的是，變革力是一個變量，企業可以通過自身的運作提升變革力水平。希望每家公司都能研究并提升自身的變革力，打造更加敏捷和更具韌性的組織，大大提高自身的競爭力。

哈佛商業評論 ·財經 ·12.2萬字

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