提高你的學習力（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
如何選到最合適的人才，似乎是老生常談的話題，無非是能力、資歷、學歷和經(jīng)驗這一套，尤其是能力一向被企業(yè)看重。但在今天，這種選拔標準已經(jīng)過時。億康先達國際人力資源咨詢公司（EgonZehnder）的研究表明：企業(yè)應以候選人的潛力為重，潛力是指有能力適應瞬息萬變的環(huán)境、并能持續(xù)成長和不斷挑戰(zhàn)新角色，它比智力、經(jīng)驗和能力都重要。管理者必須以五大關(guān)鍵指標衡量候選人是否具有潛力：正確動機、好奇心、洞見、參與和決心。
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