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2020中國(guó)年度最佳雇主白皮書(shū)哈佛商業(yè)評(píng)論

在今年的最佳雇主白皮書(shū)的案例報(bào)道中，我們邀請(qǐng)了9家企業(yè)，它們有的來(lái)自跨國(guó)企業(yè)，有的是本土民營(yíng)企業(yè)，有的身處傳統(tǒng)制造行業(yè)，有的是新興科技產(chǎn)業(yè)的翹楚，有的才成立不到10年，有的已經(jīng)有百年歷史。為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性、新技術(shù)的迸發(fā)和人才梯隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)，它們都積極運(yùn)用新技能、打造靈活的組織體系，為員工提供充滿尊重和安全感的工作環(huán)境。同時(shí)，這些企業(yè)和員工還都致力于向內(nèi)求索，修煉內(nèi)功，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

·5.7萬(wàn)字

決勝內(nèi)容戰(zhàn)略：打造共創(chuàng)時(shí)代新增長(zhǎng)引擎（哈佛商業(yè)評(píng)論）

在這個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代里，內(nèi)容的力量已經(jīng)不言而喻，從內(nèi)容中傳遞出來(lái)的企業(yè)的獨(dú)特“內(nèi)涵”無(wú)疑會(huì)讓消費(fèi)者難以拒絕。越來(lái)越多的企業(yè)管理者意識(shí)到，打造內(nèi)容戰(zhàn)略，以消費(fèi)者為核心生產(chǎn)直擊人心的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度連接，才是長(zhǎng)期的制勝之道。我們希望，在不確定性與日俱增、市場(chǎng)快速變化的商業(yè)環(huán)境下，越來(lái)越多有“內(nèi)涵”的企業(yè)能夠涌現(xiàn)出來(lái)，更多的企業(yè)能夠借助內(nèi)容抓住有限的確定性，以人的本質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn)，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占領(lǐng)用戶的心智高地，從而為長(zhǎng)期可持續(xù)性的增長(zhǎng)鋪平道路。

·3.4萬(wàn)字

實(shí)用投資進(jìn)階指南：專家講座精華第二輯

簡(jiǎn)七財(cái)團(tuán)精選了四期講座，都圍繞2016年如何投資這個(gè)主題。CFA（特許金融分析師）三級(jí)持證人鄭可棟（Kevin）：被視為最佳避險(xiǎn)工具的黃金，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，要不要買買買？城市研究專家、華南城市研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫不熟：未來(lái)十年，哪些城市的房子最具投資潛力？招商銀行總行私人銀行部投資顧問(wèn)魏嵬：100萬(wàn)起步的私募到底是什么？它的風(fēng)險(xiǎn)有多大？買私募為什么一定要配置權(quán)益類資產(chǎn)？國(guó)內(nèi)知名資產(chǎn)管理公司人士——王萍莉：債券種類那么多，分別適合什么樣的人購(gòu)買？我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ渲霉潭ㄊ找娈a(chǎn)品呢？特別說(shuō)明，投資有風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)人的觀點(diǎn)也僅供參考。沒(méi)有自己的獨(dú)立思考，機(jī)械地照搬照炒別人的方法，可是最大的風(fēng)險(xiǎn)噢。

·3.3萬(wàn)字

數(shù)字時(shí)代的長(zhǎng)期主義：構(gòu)建企業(yè)雙線增長(zhǎng)思維（哈佛商業(yè)評(píng)論）

這本專刊將重點(diǎn)為你解答：1.后疫情時(shí)代，一方面，供應(yīng)鏈斷裂，現(xiàn)金流吃緊，顧客失聯(lián)，企業(yè)在短期面臨生死考驗(yàn)。另一方面，若想贏在未來(lái)，對(duì)可持續(xù)發(fā)展、品牌建設(shè)和消費(fèi)者認(rèn)同進(jìn)行投入也不能落下。企業(yè)如何尋求平衡之道？2.網(wǎng)紅快消品牌“鐘薛高”和OTA頭部企業(yè)攜程，是如何運(yùn)用全鏈路數(shù)字營(yíng)銷打法，在疫情期間化危為機(jī)？3.以雙線增長(zhǎng)思維看待數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)環(huán)境，未來(lái)企業(yè)將迎來(lái)哪些增長(zhǎng)機(jī)會(huì)？又需要具備哪些必要的能力？

·3萬(wàn)字

實(shí)用投資進(jìn)階指南·簡(jiǎn)七講座精華（一）

七七有料，期期勁爆！從簡(jiǎn)七理財(cái)成立之初，我們就開(kāi)始搜羅朋友中的達(dá)人來(lái)為大家做分享，不知不覺(jué)攢了不少的精華講座內(nèi)容。這里沒(méi)有晦澀難懂的理論，只有肚中有墨、口中有料的投資達(dá)人。簡(jiǎn)七告訴你極簡(jiǎn)投資的秘密。

·2.7萬(wàn)字

《架構(gòu)世界》2020數(shù)據(jù)刊：打通企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的最后一公里

大量企業(yè)積累了海量數(shù)據(jù)，形成了豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)金礦，在有價(jià)值的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值之間仍然存在最后一公里的跨越；同時(shí)面對(duì)全球化的API經(jīng)濟(jì)的沖擊，服務(wù)化已經(jīng)成為各行各業(yè)的趨勢(shì)訴求，如何將企業(yè)大量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)金礦通過(guò)服務(wù)化的形式進(jìn)行規(guī)整、盤(pán)活，已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

·2.2萬(wàn)字

《架構(gòu)世界》2020金融刊：DevOps與微服務(wù)在金融業(yè)的應(yīng)用

銀行業(yè)為了應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的快速變化、互聯(lián)網(wǎng)層面不窮的業(yè)務(wù)形態(tài)和交易壓力，IT“雙態(tài)（或雙模）化”無(wú)可避免，開(kāi)始探索部分業(yè)務(wù)參考互聯(lián)網(wǎng)的方式引入分布式架構(gòu)，但對(duì)于銀行業(yè)獨(dú)特的強(qiáng)監(jiān)管、高安全、強(qiáng)一致性的行業(yè)要求前提下，如何在業(yè)務(wù)發(fā)展、合規(guī)、IT革新之間找到平衡？而DevOps被越來(lái)越多的金融企業(yè)所采用，來(lái)支撐軟件生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本刊中三篇文章來(lái)自兩位普元數(shù)字化金融研究院研究員洞察金融業(yè)IT發(fā)展，分享在金融行業(yè)落地DevOps的一些坑，如何填坑以及一些心得體會(huì)。希望大家能夠在自己企業(yè)中，找到適合自己企業(yè)的DevOps實(shí)踐之路。

·1.9萬(wàn)字

《架構(gòu)世界》2020移動(dòng)開(kāi)發(fā)刊：建設(shè)移動(dòng)統(tǒng)一消息管理中心

在不斷強(qiáng)調(diào)縮減APP數(shù)量的今天，企業(yè)的APP內(nèi)容越來(lái)越“內(nèi)聚化”——一個(gè)APP已經(jīng)不再是單個(gè)服務(wù)或者服務(wù)于單個(gè)業(yè)務(wù)線，而是成為多條業(yè)務(wù)線內(nèi)容的集裝箱。那在這單個(gè)APP內(nèi)容不斷擴(kuò)充的背景下，如何做好消息的集中管理似乎也成為了一個(gè)不可忽視問(wèn)題。

《架構(gòu)世界》2020微服務(wù)刊：微服務(wù)分布式事務(wù)實(shí)戰(zhàn)

微服務(wù)的出現(xiàn)有其必然的商業(yè)背景和架構(gòu)哲學(xué)，如何更好的認(rèn)識(shí)微服務(wù)的內(nèi)涵、如臂使指的應(yīng)用微服務(wù)架構(gòu)，還是有著很多挑戰(zhàn)的。本雜志的5篇文章，均來(lái)自于本年度普元對(duì)微服務(wù)架構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)，涵蓋了分布式事務(wù)實(shí)戰(zhàn)、SpringCloudGateway的動(dòng)態(tài)管理、微服務(wù)的治理與統(tǒng)計(jì)分析、微服務(wù)的灰度發(fā)布、應(yīng)用基礎(chǔ)框架之權(quán)限控制，相信會(huì)給正在或即將建設(shè)微服務(wù)的讀者一些啟示。

《架構(gòu)世界》2020DevOps刊：DevOps實(shí)踐指南

DevOps的理念已經(jīng)說(shuō)了很多年，其帶來(lái)的價(jià)值逐漸被接受，很多企業(yè)也逐漸引入了DevOps。目前普元DevOps平臺(tái)發(fā)布到6.0GA版本，平臺(tái)覆蓋從需求到運(yùn)維，力求幫助團(tuán)隊(duì)提升工作效率、保障系統(tǒng)質(zhì)量，這期間為多個(gè)客戶實(shí)施了DevOps平臺(tái)。這本精悍的實(shí)踐指南，涵蓋DevOps開(kāi)源技術(shù)圖譜，DevOps看板設(shè)計(jì)，DevOps一鍵發(fā)布設(shè)計(jì)，DevOps企業(yè)項(xiàng)目群模式，DevOps安全可靠設(shè)計(jì)以及DevOps企業(yè)落地實(shí)踐，相信會(huì)為正在或即將建設(shè)DevOps的企業(yè)理清一些思路。

人在他鄉(xiāng)漂，哪能沒(méi)大招？（財(cái)蜜eMook）

城市就像夢(mèng)境，由希望和畏懼構(gòu)建。初到異地，選擇漂在大城市的你，是不是也同樣有著期待和惶恐？租房、吃飯、交友、拼車……沒(méi)有了家的庇護(hù)，從頭構(gòu)筑完全屬于自己的生活，是考驗(yàn)“城漂”的第一道坎，也是自我完善走向成熟的一次機(jī)遇。1200年前，大唐，長(zhǎng)安，時(shí)任“文聯(lián)主席”的是一個(gè)名叫顧況的老先生。有一天，顧老先生收到一個(gè)前來(lái)拜會(huì)的謁（音ye四聲，就是當(dāng)時(shí)的名片），一看是個(gè)叫白居易的哥們，顧老先生順嘴調(diào)侃說(shuō)：“長(zhǎng)安米貴，居大不易”，意思是俺們帝都物價(jià)高的很，想混好難著呢，你小子想白~居~易？然后，白先生給顧老念了一首他寫(xiě)的詩(shī)，就是那個(gè)“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的《原上草》，顧師傅就改口了，說(shuō)“我說(shuō)那些都是開(kāi)玩笑的，憑這詩(shī)，這天下，您想住哪兒都容易”。我堅(jiān)信，每個(gè)人都是還未獲賞識(shí)的白居易，都有無(wú)限大的可能性。so，不要壓抑自己的天性，大城市怎么了？外地人怎么了？往上倒幾輩兒，大伙都是外地人、都是農(nóng)民，不都居在這大都市里了嗎？生活是有限的，但我們的創(chuàng)意和能力是無(wú)限的。就像她理財(cái)（talicai.com）財(cái)蜜說(shuō)的，努力的人無(wú)論在哪個(gè)城市都應(yīng)該生活得幸福！I'mabigbiggirl，Inabigbigworld!

小白炒股完全手冊(cè)（財(cái)蜜eMook）

傳說(shuō)中的牛市又回來(lái)了？看見(jiàn)別人一天賺10%的神話，你是不是躍躍一試，幻想趁機(jī)大撈一筆？別鬧了，我知道的，你們之中很多人還！沒(méi)！開(kāi)！戶！沒(méi)關(guān)系，本期周刊專為你而生——手把手教你開(kāi)戶；圖文并茂教你看盤(pán)的基本概念；還有她理財(cái)眾多股海中沉浮的財(cái)蜜跟你分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，伴你度過(guò)驚心動(dòng)魄的炒股新人的初月。科技發(fā)展，時(shí)代進(jìn)步，九十年代老股民教的那些還有用嗎？周刊君覺(jué)得，分事兒！看盤(pán)經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)調(diào)整，老股民的話還是要聽(tīng)的；什么主力進(jìn)出、內(nèi)部消息……就算了，踏踏實(shí)實(shí)買點(diǎn)兒成長(zhǎng)股，有價(jià)值比啥消息都靠譜。最后還是提醒，大盤(pán)起起伏伏，K線上上下下，炒股別拼命。越是牛市來(lái)了越要CALMDOWN，各位要小心！

·1.4萬(wàn)字

跳槽有術(shù)（財(cái)蜜eMook）

年末，歡天喜地迎來(lái)跳槽季。糾結(jié)的妹紙，咱先來(lái)討論職場(chǎng)不合意時(shí)，是該轉(zhuǎn)換視角調(diào)整心態(tài)做“忍者神龜”；還是蠢蠢欲動(dòng)看準(zhǔn)就跳成為“閃電俠”。準(zhǔn)備好行動(dòng)的妹紙，這里有職場(chǎng)達(dá)人手把手教職場(chǎng)規(guī)劃，會(huì)計(jì)師姐姐幫你算清楚待遇有多高；還有，五次跳槽工資從800到25000的姐妹分享靠譜與不靠譜的跳槽史。新增欄目“反調(diào)”，跟你說(shuō)說(shuō)社保到底怎么交才劃算；“問(wèn)答”，HR跟你說(shuō)說(shuō)offer那些事兒。新年快樂(lè)，祝大家覓得好郎君、跳到好職位！

小兩口理財(cái)不吵嘴（財(cái)蜜eMook）

如今談起兩性關(guān)系，普遍說(shuō)法是女性要“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，內(nèi)心強(qiáng)大”，至于婚姻，浪漫地說(shuō)是因?yàn)楣餐闹救ず湍繕?biāo)相扶相伴一生；經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)的提法是，兩個(gè)人承諾一起生活，可以各取所長(zhǎng)，節(jié)約不少生活成本。那么問(wèn)題來(lái)了，浪漫也好，經(jīng)濟(jì)也好，成為夫妻，意味著兩個(gè)不同的“物種”達(dá)成共同的生活期許，相同的生活軌跡，以及一致的生活、財(cái)務(wù)規(guī)劃……可素！這倆“物種”的社會(huì)定位不同、生物屬性不同乃至情感模式也一個(gè)來(lái)自火星，一個(gè)來(lái)自金星，“不同個(gè)體共存的難處”處處可見(jiàn)有木有？！腫么破？各個(gè)擊破唄。小兩口理財(cái)哪家強(qiáng)？且看本期周刊從不同個(gè)體的社會(huì)定位、生物屬性和情感模式三大方面為你支招。

過(guò)年荷包大作戰(zhàn)（財(cái)蜜eMook）

一年中有數(shù)幾個(gè)長(zhǎng)假，春節(jié)是最不清凈，最不從容，最不省錢的吧。到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻，你是不是已經(jīng)列好了倒計(jì)時(shí)的清單，備年貨、買新衣、搶車票、包紅包……如果成家立業(yè)了，還要準(zhǔn)備好大掃除，安排行程，聯(lián)絡(luò)親友。凡此種種，都離不開(kāi)花錢二字！紅包的新鈔是不是找銀行換了？二月的房貸、信用卡還款是不是安排妥當(dāng)了？年貨買買買，買貴了嗎？一年從頭忙到尾那點(diǎn)獎(jiǎng)金，不小心算計(jì)著可就一次清零了。中國(guó)人講究彩頭，要新年新貌，紅紅火火得過(guò)個(gè)年；中國(guó)人還講究勤儉，不能寅吃卯糧，把辛苦賺來(lái)的錢花得一干二凈。所以，我們這期雜志就講講過(guò)年的財(cái)務(wù)問(wèn)題。有精明過(guò)年的技巧，有合理安排的省錢妙招，還有趁過(guò)年進(jìn)行的理財(cái)大掃除，讓我們新春過(guò)后收益倍增。總之一句話，理好財(cái)，過(guò)好年！

小白理財(cái)，怎么辦（財(cái)蜜eMook）

不理財(cái)?shù)娜耍蠹s分為幾個(gè)類型：不必要：我沒(méi)錢，不知怎么開(kāi)始……不想理：現(xiàn)在錢不夠花，等我賺了大錢的……不相信：那些理財(cái)都是騙人的，你買就套住了……不理智：半年或一年能翻倍不？對(duì)于上述自然現(xiàn)象，合理的解釋是：不開(kāi)始永遠(yuǎn)開(kāi)始不了，早開(kāi)始理財(cái)早有錢，懷疑一切并不會(huì)讓你更快樂(lè)，理財(cái)不能一夜暴富。我自己對(duì)理財(cái)這件事兒的解釋是：跟6歲開(kāi)始上小學(xué)、高中畢業(yè)參加高考、結(jié)了婚再生娃一樣，大約就是人類生存本能加上社會(huì)群體意志體現(xiàn)。有一句大白話叫“到什么年紀(jì)干什么事兒”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。當(dāng)然，你可以跳級(jí)16歲大學(xué)畢業(yè)，喜歡的話也可以當(dāng)單身有孩族，更可以教下一代四書(shū)五經(jīng)而不是語(yǔ)數(shù)外……活得自在確實(shí)令人羨慕。但是，我們周圍還有更多小宇宙不強(qiáng)大的人，他們的生存過(guò)程需要系統(tǒng)性的支持和指導(dǎo)，比如：理財(cái)。這本專輯，就是你步入理財(cái)路的開(kāi)始。如果你覺(jué)得自己是小白，請(qǐng)一定收藏這本專輯。感謝本期作者好規(guī)劃網(wǎng)理財(cái)師的燒腦貢獻(xiàn)。

財(cái)商速成指南（財(cái)蜜eMook）

過(guò)節(jié)期間如何機(jī)智和親友談錢？如何帶家人出游既身心舒爽又能讓錢的效用最大化？摩拳擦掌準(zhǔn)備帶禮物回家的童鞋，我們匯總了“歷年最瞎春節(jié)禮物榜”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使人家收下了，也不代表你買對(duì)了！這期有兩個(gè)指南，別問(wèn)為啥，買一送一俺樂(lè)意。今年過(guò)年晚，有一個(gè)據(jù)說(shuō)對(duì)少男少女都很重要的節(jié)日會(huì)提前來(lái)到。啊，可愛(ài)的圣瓦倫丁節(jié)，萬(wàn)千少女如何hold住形象、不zuo度過(guò)呢？本期附贈(zèng)特別篇，實(shí)乃戀愛(ài)求婚必備良品，男友必讀之佳作。

職場(chǎng)風(fēng)控A計(jì)劃（財(cái)蜜eMook）

一年過(guò)去，對(duì)工作的熱情有些降溫了，一眼看去總是處處不如意；或者是天氣悶、落雨多，心思蠢蠢欲動(dòng)，想著換場(chǎng)戀愛(ài)談?wù)劇@種狀態(tài)大約就是倦怠。治倦怠最好的辦法是看到真相！身在職場(chǎng)，換一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)也會(huì)遭遇到相似的敵人，換個(gè)工作明年還是會(huì)遭遇“降溫”。很多時(shí)候我們需要面對(duì)的只有自己，是敞開(kāi)虛妄的大門讓失誤有機(jī)可乘？還是營(yíng)造氛圍讓霧霾天也有工作的干勁？須知，你倦怠老板他可不一定倦怠啊……職場(chǎng)如股市，風(fēng)平浪靜或者大漲大落都是麻煩，風(fēng)控勢(shì)在必行！本書(shū)是我們提供給大家的一套職場(chǎng)解決方案，難度級(jí)別偏低，使用起來(lái)方便，里面有觀點(diǎn)、有方法、有結(jié)論，理性分析了職場(chǎng)現(xiàn)象和應(yīng)對(duì)守則。

·1.2萬(wàn)字