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高維度思考法:打破認(rèn)知的壁壘(套裝共2冊(cè))
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《高維度思考法》一直在解決問(wèn)題的人,永遠(yuǎn)不可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。理解“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思路”,意識(shí)到“無(wú)知、未知”,就能獲得打破“常識(shí)之墻”的創(chuàng)意。現(xiàn)階段,我們往往被“解決問(wèn)題型”的價(jià)值觀所支配,在已知的范圍內(nèi)努力解決已經(jīng)存在的問(wèn)題。然而,“靠知識(shí)量取勝”和“解決既有問(wèn)題”已不再是我們?cè)撆Φ恼n題,發(fā)現(xiàn)并定義存在于未知領(lǐng)域內(nèi)的問(wèn)題才是我們更應(yīng)該做的。書(shū)中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來(lái)做比喻,分析“解決問(wèn)題型”和“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題型”這兩種思考方式的不同和特征。指出擅長(zhǎng)解決既有問(wèn)題的人并不擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反之亦然。但是這二者在企業(yè)中同時(shí)存在,掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思考方式,自覺(jué)認(rèn)識(shí)到自己原本在哪些部分上占優(yōu)勢(shì),思考如何活用自己的長(zhǎng)處,克服自己的短處,才是最關(guān)鍵的。同時(shí),為了更好地在未知領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,書(shū)中還介紹了三種提升視角或思考“維度”的方法,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確定義問(wèn)題,從而做到真正的問(wèn)題解決。《高維度思考法:職場(chǎng)問(wèn)題解決篇》為什么一直拼命努力卻無(wú)法獲得理想的業(yè)績(jī)?為什么總有一些人能輕輕松松地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?嚴(yán)格按照上司或客戶的要求工作,就一定能讓對(duì)方滿意嗎?如何才能讀懂趨勢(shì),及時(shí)趕上下一個(gè)風(fēng)口?回答上面這些問(wèn)題的關(guān)鍵,在于能否從更高維度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。本書(shū)通過(guò)大量職場(chǎng)問(wèn)題的解決案例,詳細(xì)解析了運(yùn)用“元思維”實(shí)現(xiàn)高維度思考的兩種方法:Why型思維和類推思維。Why型思維通過(guò)追問(wèn)上層目的,幫助我們沖破思維定式和狹隘視野,洞察問(wèn)題的本質(zhì);類推思維通過(guò)放眼大千世界,教我們?nèi)绾螐钠渌I(lǐng)域借鑒靈感,從而實(shí)現(xiàn)跳躍式創(chuàng)意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái),或者正因?yàn)閯?chuàng)意陷入僵局而一籌莫展,那么不妨按著本書(shū)的提示,開(kāi)啟一段簡(jiǎn)單高效的職場(chǎng)問(wèn)題解決訓(xùn)練吧。如果能像無(wú)人機(jī)一樣,像谷歌地球一樣,從雜務(wù)中抽離出來(lái),拉長(zhǎng)鏡頭看一看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)嶄新的世界、不同的視角,所有難題都能迎刃而解。

(日)細(xì)谷功 ·人在職場(chǎng) ·14萬(wàn)字

遠(yuǎn)見(jiàn)思維

你是否開(kāi)始厭煩自己的工作,表面上很開(kāi)心,內(nèi)心卻非常痛苦?你是否還不知道自己的熱情所在,找不到自己的職業(yè)發(fā)展方向?你是否渴望升職卻又停滯不前,深陷事業(yè)的平臺(tái)期?你是否心懷遠(yuǎn)大理想,卻苦于如何將理想一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?無(wú)論你是想要換一個(gè)新的行業(yè)、寫(xiě)出一部新的劇本,還是想創(chuàng)立一家自己的公司,《遠(yuǎn)見(jiàn)思維》這本書(shū)將幫你小步前進(jìn),構(gòu)建自己想要的職業(yè)生涯,還將利用行為科學(xué)中的前沿見(jiàn)解,通過(guò)以下達(dá)成遠(yuǎn)大目標(biāo)的6種方法,設(shè)計(jì)你的成功之路。方法1:正確的自我敘事,幫你樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo);方法2:避免時(shí)間不一致性偏好,做周密的時(shí)間安排;方法3:克服認(rèn)知偏差,向內(nèi)審視自己;方法4:理解他人的行為偏差,向外審視世界;方法5:適當(dāng)調(diào)整環(huán)境,提升工作表現(xiàn)與效率;方法6:提升復(fù)原力,應(yīng)對(duì)生活中的打擊。無(wú)論你正處在人生和職業(yè)發(fā)展的哪一步,遠(yuǎn)見(jiàn)思維都將幫你小步前進(jìn),構(gòu)建自己想要的職業(yè)生涯。

(英)格蕾絲·洛丹 ·人在職場(chǎng) ·13.9萬(wàn)字

職場(chǎng)社交商

《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)《別獨(dú)自用餐》作者基思·法拉奇重新定義了新工作場(chǎng)景中的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。法拉奇提出,決定成敗的是持續(xù)不斷的創(chuàng)新、敏捷性和決策速度,這要求我們投身更深層和更豐富的人際合作。絕大多數(shù)職場(chǎng)人際關(guān)系可以歸為以下五類:·共存狀態(tài)·合作狀態(tài)·抵制狀態(tài)·怨恨狀態(tài)·共贏狀態(tài)。本書(shū)提出了適應(yīng)職場(chǎng)變化的8大原則,向你展示如何提高職場(chǎng)社交商,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人際交往的共贏。通過(guò)本書(shū)提供的方法,你將不再需要相應(yīng)的頭銜,你也不必聽(tīng)下屬直接匯報(bào),你將從煩瑣的流程中解放出來(lái),但卻不影響你實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目的:共同合作、建立互信、達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)共贏,創(chuàng)造一種更加坦率、透明的工作氛圍。盡全力的工作與做最低限度的工作之間的差別決定了公司的成敗,真正的領(lǐng)導(dǎo)力并非告訴別人做什么,而是邀請(qǐng)別人加入你,鼓勵(lì)和激發(fā)他人對(duì)每一種新的可能性的興趣,實(shí)現(xiàn)你的工作目標(biāo)和職業(yè)抱負(fù)。

(美)基思·法拉奇等 ·人在職場(chǎng) ·13.8萬(wàn)字

別找借口找方法
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“別找借口找方法”體現(xiàn)的是誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的工作精神,一種積極、主動(dòng)的工作態(tài)度,一種完美、負(fù)責(zé)的執(zhí)行能力。要想獲得成功,我們必須和借口告別,不為失敗找借口,只為成功找方法,我們不能讓問(wèn)題成為前進(jìn)路上的“絆腳石”,而要通過(guò)尋找方法解決問(wèn)題,把問(wèn)題變成機(jī)會(huì),成為迅速通往成功的“推進(jìn)器”。主動(dòng)尋找方法、積極解決問(wèn)題的人,是優(yōu)秀的人,自然也就是受歡迎、容易獲得成功的人。他們相信,凡事總會(huì)有解決方法,而且是總有更好的方法,因此無(wú)論遇到什么樣的問(wèn)題和困難,他們都不會(huì)用借口安慰自己。其實(shí),方法和借口一樣,“就像海綿里的水”,只要去找,總是會(huì)有的,只要我們抱著第一時(shí)間行動(dòng)的態(tài)度,用積極的思維方式思考,勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷地自我提升,保持良好的工作習(xí)慣,就能高效地、創(chuàng)新地解決問(wèn)題。方法是無(wú)窮無(wú)盡的,只要你能想得出來(lái),又能起到良好效果,都可以稱之為方法。一種方法可以解決不同的問(wèn)題,一個(gè)問(wèn)題也可以用不同的方法去解決。很多時(shí)候,不是沒(méi)有任何方法,而是沒(méi)有一種更好、更新的方法。方法本身沒(méi)有好壞之分,但有優(yōu)劣、適當(dāng)與否之別,如果解決問(wèn)題的方法更加妥當(dāng)、高效、有創(chuàng)意,你就會(huì)事半功倍,啟機(jī)會(huì)的大門(mén)。

陳浩 ·人在職場(chǎng) ·13.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第31章 “沒(méi)有任何借口”人生使命宣言 2015-02-11 10:24:18

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