高維度思考法：打破認知的壁壘（套裝共2冊）
《高維度思考法》一直在解決問題的人，永遠不可能發(fā)現(xiàn)問題。理解“發(fā)現(xiàn)問題的思路”，意識到“無知、未知”，就能獲得打破“常識之墻”的創(chuàng)意?，F(xiàn)階段，我們往往被“解決問題型”的價值觀所支配，在已知的范圍內(nèi)努力解決已經(jīng)存在的問題。然而，“靠知識量取勝”和“解決既有問題”已不再是我們該努力的課題，發(fā)現(xiàn)并定義存在于未知領(lǐng)域內(nèi)的問題才是我們更應(yīng)該做的。書中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來做比喻，分析“解決問題型”和“發(fā)現(xiàn)問題型”這兩種思考方式的不同和特征。指出擅長解決既有問題的人并不擅長發(fā)現(xiàn)問題，反之亦然。但是這二者在企業(yè)中同時存在，掌握發(fā)現(xiàn)問題的思考方式，自覺認識到自己原本在哪些部分上占優(yōu)勢，思考如何活用自己的長處，克服自己的短處，才是最關(guān)鍵的。同時，為了更好地在未知領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)問題，書中還介紹了三種提升視角或思考“維度”的方法，讓大家更好地發(fā)現(xiàn)問題，正確定義問題，從而做到真正的問題解決?！陡呔S度思考法：職場問題解決篇》為什么一直拼命努力卻無法獲得理想的業(yè)績？為什么總有一些人能輕輕松松地實現(xiàn)目標？嚴格按照上司或客戶的要求工作，就一定能讓對方滿意嗎？如何才能讀懂趨勢，及時趕上下一個風(fēng)口？回答上面這些問題的關(guān)鍵，在于能否從更高維度發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。本書通過大量職場問題的解決案例，詳細解析了運用“元思維”實現(xiàn)高維度思考的兩種方法：Why型思維和類推思維。Why型思維通過追問上層目的，幫助我們沖破思維定式和狹隘視野，洞察問題的本質(zhì)；類推思維通過放眼大千世界，教我們?nèi)绾螐钠渌I(lǐng)域借鑒靈感，從而實現(xiàn)跳躍式創(chuàng)意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過氣來，或者正因為創(chuàng)意陷入僵局而一籌莫展，那么不妨按著本書的提示，開啟一段簡單高效的職場問題解決訓(xùn)練吧。如果能像無人機一樣，像谷歌地球一樣，從雜務(wù)中抽離出來，拉長鏡頭看一看，你會發(fā)現(xiàn)嶄新的世界、不同的視角，所有難題都能迎刃而解。
·14萬字
