組織羅盤
市場不變的規(guī)律就是永遠(yuǎn)在變,隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大,復(fù)雜程度呈指數(shù)級上升,組織能否繼續(xù)長大?長久地活下去?規(guī)模和時間究竟是組織的朋友還是敵人?這都取決于組織能力。組織羅盤是王秀梅老師發(fā)明的管理工具,從3大抓手(方向盤、紅綠燈、加油站)和6項指針(企業(yè)文化、組織架構(gòu)、績效管理、投產(chǎn)薪酬、招聘保留、梯隊培養(yǎng))這幾個維度,行系統(tǒng)的組織診斷、組織管理與組織化。本書是既有較強(qiáng)的理論高度和系統(tǒng)性,又有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和可操作性的課程,幫助企業(yè)通從戰(zhàn)略到組織的“任督二脈”,實現(xiàn)持續(xù)化,增強(qiáng)抗風(fēng)險性,讓企業(yè)活得好、活得長,有能力在當(dāng)今這個高速變化的時代中保持競爭力,成長為全球前列的企業(yè)。
·15.3萬字