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智能戰(zhàn)略+智能商業(yè)(套裝共2冊)

在《智能戰(zhàn)略》中詳解了阿里巴巴獨特的商業(yè)演化路徑,并提出全新的戰(zhàn)略框架和組織原則。當商業(yè)變得智能,戰(zhàn)略和組織也必須智能智能戰(zhàn)略是vision和action間的持續(xù)迭代,而不是靜態(tài)計劃未來越不清楚,越需要努力去看,努力去試點、線、面的共同演化,要求從更高維度思考戰(zhàn)略定位通過機器學習實現(xiàn)自動決策創(chuàng)造可獲得客戶實時數(shù)據(jù)的產(chǎn)品確定正確的戰(zhàn)略定位來獲得平臺和供應商的價值重設企業(yè)組織來凸顯人的意志和推動創(chuàng)造力。《《智能商業(yè)》是阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴,對互聯(lián)網(wǎng)時代的重要趨勢做出革命性解讀的作品,披露了其對于未來商業(yè)模式的思考和判斷。2006年,曾鳴教授加入阿里巴巴集團,參與阿里巴巴集團及各重要業(yè)務線,如淘寶、支付寶、阿里云計算、菜鳥等的發(fā)展,被業(yè)界稱為阿里的“軍師”。基于在阿里巴巴集團十幾年的實踐經(jīng)驗,以及對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深入思考,曾鳴教授在《智能商業(yè)》中提出了未來30年新的商業(yè)模式——智能商業(yè)。在線化、網(wǎng)絡化、智能化是智能商業(yè)的三個創(chuàng)新方向。

曾鳴 ·一般管理 ·28萬字

原則(全新增訂版)

在這本書中,全球知名投資家、企業(yè)家,對沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經(jīng)營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學到的最重要的東西,也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達成自己的人生日標。瑞·達利歐認為,橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則,而他將自己用一生經(jīng)驗總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當中。達利歐相信,原則是根本性的真理,每個人都可以通過構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并闡述了以此為基礎的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實,正確評價自己和他人,打造強大的團隊,從容面對決策。該書自出版以來,成為備受矚口的超級暢銷書,不僅影響了金融投資圈,更啟迪了數(shù)百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級版)進行了全新升級,并增補了達利歐專為中國讀者設計的內(nèi)容。他從目標、認知、關系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導,幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實世界中應對挑戰(zhàn),進步深刻認識自我,持續(xù)進化和成長。

(美)瑞·達利歐 ·一般管理 ·27.2萬字

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