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看!這就是經濟學

著名經濟學家科斯曾經批評說,現在的經濟學都只是“黑板經濟學”,教師只注重黑板上的數學推導,完全不顧真實世界里發生了什么。本書將打破這種陳舊模式,帶著“田野調查”的全新視角走出家門,從生活化的場景出發,從身邊開始探索日常生活中的經濟學。經濟學經過了幾百年的發展,到現在已經有了很大的改變。比如田野調查、田野研究正在成為經濟學的一種重要研究手段。美國很多著名經濟學家都熱衷于跑非洲、跑印度,從各種不同環境里提煉經濟學理論,而中國學者在這一方面的思考和探索都還遠遠不足。在本書中,作者嘗試從自己一天的生活出發,探討身邊“一平方公里”范圍內的經濟現象和經濟理論。本書共有三十節,分成五個大的單元,總體上選取作者一天的生活,從早上出門開始,到晚上歸家為止,結合一路上的所見、所感,循序漸進、由淺入深地與大家討論日常生活中蘊含的經濟學原理。這三十節內容涉及主流經濟學原理教科書的大部分內容。不過,作者并沒有完全按照教科書的結構來探討,而是打算走到哪里、看到哪里,就分析到哪里,同時結合現實對主流經濟學理論提出批判性的反思。作者認為,在生活中理解經濟學是非常重要的事,從生活中理解的經濟學才是有意義的經濟學。

梁捷 ·理論 ·13.4萬字

訂閱經濟:數字時代的商業模式變革
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《訂閱經濟》回答了哪些重要問題?訂閱為什么能在數字時代重新崛起?訂閱模式的結構是怎樣的?其構成要素及其相互關系是怎樣的?訂閱模式對企業和客戶分別有哪些價值?訂閱制企業應該具備怎樣的思維?訂閱是如何改變傳統商業的?數字時代有哪些重要的訂閱模式?它們的運行規律是怎樣的?符合哪些特征的行業將更容易受到訂閱沖擊?哪些重要行業將被訂閱所改變,以及將如何改變?《訂閱經濟》提出了哪些關鍵方法?運營者該如何衡量一項訂閱業務?衡量指標和方法如何?作為創始人,你該如何從0到1啟動一項訂閱業務?作為創始人,你該如何衡量和持續改進PMF?作為轉型者,你該如何制定戰略轉型目標?作為轉型者,你該如何引領變革?如何跨越轉型路上的障礙并取得成功?《訂閱經濟》拆解了哪些經典案例?亞馬遜Prime是如何從0做到1億會員的?它為什么備受貝佐斯青睞?奈飛是如何從傳統租碟業務轉型訂閱,并成為流媒體視頻霸主的?百年報業巨頭紐約時報是如何成功轉型訂閱,并恢復增長的?Salesforce是如何開創并引領云服務變革,并顛覆傳統軟件行業的?Twilio為什么能創造云通信奇跡?其增長邏輯是怎樣的?StitchFix、RentTheRunway如何用數據和算法改變時尚零售行業?DollarShaveClub如何用訂閱服務逆襲傳統巨頭?Ipsy如何運用網紅經濟實現逆襲成為美妝電商霸主?正和島如何成長為中國商界高端人脈深度社交平臺?明源云如何從一家傳統軟件商成功轉型云訂閱服務?納德拉如何帶領微軟Azure從邊緣崛起,成為世界云服務巨頭?Superhuman如何從0到1創辦訂閱服務,并達到產品和市場匹配(PMF)?……

毛葦 ·理論 ·14.7萬字

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