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打通：傳統企業向互聯網+轉型的7個關鍵要素

傳統企業如何實現互聯網轉型可以說是一個巨大的挑戰，在很長一段時間，基于互聯網發展起來的新興企業，讓傳統企業陷入集體焦慮，很多傳統企業甚至無法找到出路，進而開始懷疑自己是否還有未來。如果究其原因，是因為2015年以前被我稱之為互聯網1.0時代，其基本特征是消費互聯網。其時，大多數傳統企業與互聯網的連接是間接而松散的，所以傳統企業的確無法找到屬于自己的機會和價值。

·11.4萬字

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形象市值：如何高效獲得持續影響力

《形象市值：如何高效獲得持續影響力》不僅有完整的理論體系，而且有切實可行的方法論。結合移動互聯網時代傳播特點，場景化、模塊化、實戰化，從零開始，幫助企業家用zui快的速度樹立zui得體的形象，以獲得消費流量、資本青睞、管理好每一個關鍵時刻。

·10.6萬字

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知行力：重新定義成事邏輯

在充滿不確定的時代，成事的關鍵是什么？商業觀察家何伊凡用16年的時間，深度觀察了上百位成功的企業家、創業者、職場人，提煉出他們身上的共性，他發現，把事情做成的密碼是知行力，比認知升級更高維的是“知行”升級。知行力是把知識變成力量、讓力量反哺知識的能力，無“行”喚不醒沉睡的“知”；無“知”也指導不了的正確的“行”，知行合一，既是過程，也是結果；既是方法，也是目的；既是起點，也是終點。為什么今天尤其強調知行力？因為知行力能幫助企業與個人撥開迷霧，直抵問題本質，極大地提高成事的概率。現代人如何掌握知行力？《知行力：重新定義成事邏輯》通過詳細拆解知行力，總結出三個方便易行的抓手，即一元、故事與復盤，并創造性地提出知行力公式，即知行力＝一元×故事×復盤＝（提純力＋拆解力＋簡化力）×（共鳴力＋結構力＋結晶力）×（自省力＋提問力＋螺旋力）。本書是構建知行力的工具包，包含三個關鍵、九種能力、幾十種對應方法，助你掌握讀、講、寫、問、學、悟、思、省、行多種能力。

·12.5萬字

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