名企人力資源管控最佳管理實(shí)踐
本書將人力資源管理的概念進(jìn)一步提升,在側(cè)重于對人力資源的投入進(jìn)行監(jiān)控和測量,并采取相應(yīng)措施糾正各種偏差以期實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出人力資源管控的概念。全書共分為三部分,第一部分從宏觀層面介紹了管控概念及組織架構(gòu)。第二部分從職位體系、規(guī)章制度設(shè)計(jì)、表單設(shè)計(jì)、勞動協(xié)議管理、成本管控、人員編制管控、人力資源風(fēng)險管控和關(guān)鍵人員管控以及高級管理人員管控等微觀層面詳細(xì)闡述了如何進(jìn)行人力資源管控。最后一部分作者站在集團(tuán)企業(yè)、跨國公司的角度,探索了人力資源管控的發(fā)展趨勢。
·14.9萬字