成功實施ERP后，奧克斯完全實現了管理透明化和資源共享，企業內部的產、供、銷、人、財、物等各環節實現電腦化、集成化，工作效率大大提高。

高達80%的國內企業在應用ERP時會以失敗告終。奧克斯的成功之道，非常值得其他企業借鑒。從提升企業競爭力和解決企業實際問題入手，這是奧克斯成功的第一步！目前中國企業能做到這一點的不多，許多企業實施ERP項目是跟風，或者是“面子工程”“政績工程”。

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