2.構建“剛柔并濟”的管理模式,在員工的心目中產生潛在的說服力
科學的管理制度對企業發展具有強制性的約束力,起到了規范和導向作用。而越來越多的企業在向著“重理輕管”的方向前行。實施剛性管理就是要調控好規章制度的運作,從嚴治企,使員工在規范化、法制化、科學化的軌道上前進。但在實際操作時企業更要注重運用“以人為本”的柔性管理,采用非強制性方式和非權利性影響力,在員工的心目中產生潛在的說服力,...
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2.構建“剛柔并濟”的管理模式,在員工的心目中產生潛在的說服力
科學的管理制度對企業發展具有強制性的約束力,起到了規范和導向作用。而越來越多的企業在向著“重理輕管”的方向前行。實施剛性管理就是要調控好規章制度的運作,從嚴治企,使員工在規范化、法制化、科學化的軌道上前進。但在實際操作時企業更要注重運用“以人為本”的柔性管理,采用非強制性方式和非權利性影響力,在員工的心目中產生潛在的說服力,...