前言

管理具有科學性，也具有藝術性，是科學性與藝術性的統一。科學性使管理體現價值，藝術性使管理釋放魅力。管理的內在規律決定其科學性；管理的對象不同方法不同,使其具有藝術性；科學性決定于管理的相同要素和內涵，藝術性決定于不同的對象和環境。也正是因為有藝術性才能適用于不同的環境和對象，藝術性是有機的，可用于不同環境，科學性是無機的，可用于不同對象。

化工企業具有特殊性，安全生產管理具有普遍性。本文從特殊性入手，符合化工企業危害因素多、工藝流程復雜、物料性質多樣化等特點。同時，從思路和方法上，對所有工貿企業都具有借鑒作用，體現了安全生產管理的普遍性。

本書共分九章，重點包括依法合規、安全管理、工藝管理、設備管理及安全專項工作等，同時對職業衛生管理和環保工作做了提綱挈領的介紹，并且提供了依法合規工作開展的清晰流程，對企業安全管理具有很強的指導意義。

本書編寫從2012年開始著手，首先形成了企業安全工作的指導性文件，通過在企業內部的實踐，逐步補充和完善，歷時兩年多，最終以語言簡練、覆蓋全面、指導性強、適用范圍廣等特點與廣大讀者見面。

本書由張瑞兵任主編、盛于藍、王繼剛、李鋒任副主編。在書稿編寫過程中，各編委結合安全管理實際，不斷提出修訂意見，使書稿逐步成熟和完善。在編寫過程中，也得到了行業內專家和同事的大力支持，在此一并感謝。山西天脊煤化工集團有限公司崔政斌高級工程師對本書悉心審稿，并對本書內容提出許多寶貴建議，在此表示感謝。

我們也清楚地意識到，由于水平有限，書中難免存在這樣那樣的不足，請讀者能為此書提出寶貴意見。

編者

2014年6月