這種用人準(zhǔn)則既是似是而非的，又是不科學(xué)的。一個(gè)優(yōu)異的品質(zhì)也叫忠誠，是公司所必需的，但如果僅到此為止，除了忠誠這一資本外，就沒什么資本奉獻(xiàn)于企業(yè)，才能平庸，空有熱情，而沒有能力把事情做好，更不用說具有創(chuàng)造性了。那么，用這樣的人則是弊大于利，在某種情況下甚至無利可言。當(dāng)然，如果能把忠誠和才能結(jié)合起來，做到才能優(yōu)先兼顧忠誠，那就是再好不過的事了。但很少有私營企業(yè)能夠較好地做到這點(diǎn)。

（2）不敢...