（8）購人員對供應商疏于動態管理，不進行優勝劣汰。

這種情況一般建立在供應商與采購相關人員“良好關系”的基礎上。采購人員對供應商疏于動態管理，不進行優勝劣汰，采購額較大的物料長期依賴于單一供方，無形中給供應商提供了壟斷供應的機會，間接造成買賣雙方不平等關系的產生，致使本企業無法按公平合理的價格采購到所需的物品。當然，供應商要取得獨家供應權，也需要花費大量的“關系維系費用”。供應商獨家供應...