感恩，就是一種識恩

感恩，首先是一種識恩，是用一顆善良火熱的心和一雙真誠明亮的眼睛去發現周圍一切值得感恩的事情。

然而現在職場上的不少員工不僅看不到恩，還經常抱怨發牢騷，抱怨自己付出得多，公司給予得少，抱怨自己的付出得不到應有的回報。

國內某大型公司曾對300名員工進行了調查，絕大多數職員都說，什么恩？我們怎么不覺得受了恩，恩在哪里？我和老板之間不就是一種交換嗎？不就是用我的勞動換他的工資？當然，說有恩的員工也有，只有很少的幾個員工。還有50多個員工，不僅不說老板有恩于他，而且埋怨老板、同事，說老板、同事太對不住他。

為什么這些人看不到恩？因為他們只從自己的角度來考慮，認為自己和公司之間的關系不過是雇傭和被雇傭的關系，我為公司工作，公司就要付給我工資。

視一切為一種交換的契約關系者，自然看不到恩。在這些人看來，認為我不為你勞動，你會聘用我嗎？你會聘一個白癡嗎？我們之間是完全平等的。而視一切為理所當然者，視一切為應該者，不僅不言恩，反而一有機會就說老板做得還不夠，無償給予他們的還不夠，還說別的單位工作條件多好，空調多好，工資多高，加班獎金多豐厚等等。

如今的公司，表面上看去，職員臉上都是掛著淺淺的笑，而內心深處都與公司非一路，如此一來，公司能發展嗎？職員能成就自身嗎？不可能。

那么，問題是究竟出在哪里？問題就出在看不到恩上面。絕大多數職員之所以看不到恩，是因為他們頭上有一雙負面發現的眼，有了這雙眼，就休想讓他看到恩情了。

只要擁有這雙眼，那么，他看機會就是應該的，是他努力的結果，而非外界的幫助；他看加工資就是應該的，那是他努力的結果；他看由單位出培訓費是應該的，因為單位想從他身上撈得更多，等等。

我們不妨對比一下杰出者、成功者、平凡者和失敗者、慘敗者幾者之間的眼睛：

杰出者：只看到恩情，對公司有摯愛之情。

成功者：?？吹蕉髑椋瑢居泻酶小?/p>

平凡者：?？吹饺秉c，沒什么感覺。

失敗者：多看到缺點，埋怨公司。

慘敗者：只看到缺點，痛恨公司。

由此可見，職員能不能成功，有沒有動力主要是由于他的眼光正負來決定的。

是什么練就了這雙負面發現的眼？我們的現在，就是我們過去的結果，錯的不是現在，而是過去。錯的不是眼睛，眼為心聲，錯的是大腦，因為眼睛第一指揮部在大腦。

因此，要矯正負面的眼，就需要我們改變心態，改變想法，端正自己的職業態度，視工作為公司提供的一種機會，視公司為老板提供的平臺，視工資為老板為我們的付出給的獎勵和報酬，這樣我們就會擁有正眼，才能看到恩情。

只要有一雙正面的眼睛，我們就一定能找到老板的優點，同事的優點，公司的優點，找到職業給你帶來的好處。

只要有一雙正面的眼睛，我們一睜開眼就會發現——恩情無處不在。這個世界從來就不缺恩情，只缺一雙發現的眼睛。作為一個員工，你只要有正面的眼光，每天接觸公司，就會發現公司給你的恩情真是太多太多了。