萬達除了選用現有人才,還會通過培訓不斷“生產”出所需的管理人才和執行人才。每年,萬達都有幾百名行政職位在副經理以上的預備管理者接受入職培訓,他們要在培訓中盡快地消化萬達的企業文化和管理制度,還要通過體驗式拓展訓練等內容提升個人能力。在培訓結束后,他們會拿到由董事長王健林親筆簽名的結業證書,促使他們從思想上、技能上和組織上真正地融入萬達。
萬達十分看重團隊管理者的能力提升,為此形成了一套高...
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萬達除了選用現有人才,還會通過培訓不斷“生產”出所需的管理人才和執行人才。每年,萬達都有幾百名行政職位在副經理以上的預備管理者接受入職培訓,他們要在培訓中盡快地消化萬達的企業文化和管理制度,還要通過體驗式拓展訓練等內容提升個人能力。在培訓結束后,他們會拿到由董事長王健林親筆簽名的結業證書,促使他們從思想上、技能上和組織上真正地融入萬達。
萬達十分看重團隊管理者的能力提升,為此形成了一套高...